導(dǎo)語：作為一個(gè)新生事物，有人質(zhì)疑說：體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)注定是一場轟轟烈烈的失敗嘗試。是否是注定失敗，現(xiàn)在回答這個(gè)問題還為時(shí)過早。但在眾人眼里，體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)代表了中國醫(yī)生的大多數(shù)，已經(jīng)被賦予了更多的社會(huì)意義。
剛剛過去的2015年，對(duì)我很重要!
2015年，國家鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策紅利頻出，醫(yī)生群體自我覺醒意識(shí)萌動(dòng)，一個(gè)歷史的節(jié)點(diǎn)來到了。
3月，大家醫(yī)聯(lián)應(yīng)運(yùn)而生。
還記得，3月5日的那個(gè)夜晚，當(dāng)“北京出現(xiàn)第一個(gè)體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)”被《醫(yī)學(xué)界》率先報(bào)道，那個(gè)夜晚是無眠的，各種電話，短信蜂擁而至，認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的，行業(yè)內(nèi)的、行業(yè)外的，要求加入的、打探消息的。。。如同一座被壓制許久的火山，終于有了一個(gè)出口，醫(yī)生們被壓抑多年的熱情，終于有了一個(gè)可以噴發(fā)的出口！如果說在那之前，我們還有些許的彷徨與猶豫，那一夜后，我們已經(jīng)知道了我們要做什么。
大家醫(yī)聯(lián)，大家者，大家也；大家者，大伙也。醫(yī)聯(lián)也，醫(yī)生們聯(lián)合起來，未來共同的理性和信念聚集在一起。正如大家醫(yī)聯(lián)的LOGO所示的那樣:一個(gè)聽診器擺成了英文“&”的造型，一個(gè)醫(yī)生合伙人制的團(tuán)隊(duì)撲面而來，前所未有！
大家醫(yī)聯(lián)橫空出世，歡呼雀躍者眾，懷疑嗤笑者眾，敵意排斥者有，從成立以來，我們受到業(yè)內(nèi)和媒體的廣泛關(guān)注，成為一時(shí)的話題。曾有一位網(wǎng)絡(luò)上認(rèn)識(shí)的成都的泌尿外科教授，從廣東給我打電話說:這幾天我從成都到北京，又從北京到廣州，朋友們聚會(huì)，都在談同一個(gè)名字。。。。
作為一個(gè)新生事物，感謝各位媒體朋友的敏銳與支持：
2015.3.5《醫(yī)學(xué)界》：北京國內(nèi)首個(gè)體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)成立
2015.3.28《健康報(bào)》醫(yī)院管理版頭條：體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)是盤什么菜？
2015.5新華社兩次專題報(bào)道：今年３月在京創(chuàng)立的“大家醫(yī)聯(lián)”平臺(tái)，這個(gè)被外界稱為中國首個(gè)“體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)”的多點(diǎn)行醫(yī)醫(yī)師互助平臺(tái)，不僅開創(chuàng)了體制內(nèi)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的先河，更為行進(jìn)中的醫(yī)療改革打開一扇跨越體制內(nèi)外的“傳送門”
2015.6.12《人民日?qǐng)?bào)》專題報(bào)道：醫(yī)生合伙人來了！
2015.7新華社兩次報(bào)道：科研創(chuàng)新體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)的代表
作為一個(gè)新生事物，有人質(zhì)疑說：體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)會(huì)辦不下去。而現(xiàn)實(shí)給出的答案是：大家醫(yī)聯(lián)引爆了一場中國醫(yī)生群體自我覺醒的浪潮，在九月份舉行的<中國醫(yī)生集團(tuán)大會(huì)>不亞于一次中國醫(yī)生集團(tuán)的獨(dú)立宣言，在大家醫(yī)聯(lián)之后，全國范圍內(nèi)，涌現(xiàn)出大大小小的醫(yī)生集團(tuán)有30多家，成為2015年的熱點(diǎn)現(xiàn)象，成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一個(gè)風(fēng)口，而且以大家醫(yī)聯(lián)和廣州私人醫(yī)生工作室為代表的體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)逐漸走出了自己的商業(yè)模式，步伐穩(wěn)健，快速在多地落地，野蠻生長。
作為一個(gè)新生事物，有人質(zhì)疑說：體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)注定是一場轟轟烈烈的失敗嘗試。是否注定失敗，現(xiàn)在回答這個(gè)問題還為時(shí)過早。但在眾人眼里，體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)代表了中國醫(yī)生的大多數(shù)，已經(jīng)被賦予了更多的社會(huì)意義。在醫(yī)改專家眼里，正如朱恒鵬教授所說：“醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)成為中國醫(yī)改成功的唯一希望”。在投資人眼中，不止一位投資人告訴我：如果移動(dòng)醫(yī)療是整個(gè)醫(yī)療投資領(lǐng)域的皇冠的話，那么大家醫(yī)聯(lián)為代表的體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)就是那頂皇冠上最亮的那顆星！不止一位投資人告訴我：方向肯定是正確的，這個(gè)方向上一定會(huì)出現(xiàn)偉大的公司。。。。
我希望最后的代表依然是大家醫(yī)聯(lián)，但如果不是，我也很欣慰！
昨天，2015年醫(yī)學(xué)界年度十大焦點(diǎn)人物出爐，本人僥幸位列其中。“體制內(nèi)醫(yī)生一小步，醫(yī)生解放一大步！”作為體制內(nèi)醫(yī)生嘗試變革的代表，我感到無上光榮。
2015年已經(jīng)過去了，磕磕絆絆，大家醫(yī)聯(lián)在成長！感謝我的家人和各位親密的合伙人們，是你們的最初的支持，才讓我們堅(jiān)持到今天；感謝我的投資人，是你們的慧眼，讓大家醫(yī)聯(lián)有了迅速長大的可能；感謝我們的CEO王旭女士及二十多位同仁們，是你們的辛勤努力才讓大家醫(yī)聯(lián)能一次次走在臺(tái)前，始終站立潮頭!感謝各位醫(yī)生朋友，合作伙伴、媒體朋友，謝謝您們對(duì)我們的支持與寬容。
可以預(yù)見，在已經(jīng)開始的2016，醫(yī)生集團(tuán)會(huì)面臨生死考驗(yàn)！繁華落盡，方顯誰是真的英雄。喧囂過后，有價(jià)值的醫(yī)生集團(tuán)會(huì)更耀眼。所謂體制內(nèi)外，絕非醫(yī)生集團(tuán)的分水嶺，醫(yī)生集團(tuán)需要摸索、驗(yàn)證、糾錯(cuò)已經(jīng)成型或者尚在形成中的商業(yè)模式，大家應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到：不能復(fù)制的絕對(duì)不是生意！大家也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，前途光明，道路曲折！昨天我看到，一個(gè)赫赫有名的幾十人團(tuán)隊(duì)的移動(dòng)醫(yī)療公司的2013年全年收入是3萬元！2014年全年收入是十幾萬元，創(chuàng)業(yè)之艱難可見一斑！
生死考驗(yàn)面前，我們已沒有退路！現(xiàn)實(shí)沒有給你退路！沒有退路，對(duì)于我們，一輩子曾經(jīng)只拿手術(shù)刀的我們，既是壞事，也是好事！
來源：“孫宏濤醫(yī)生”微博
