2017年2月8日，百度公開(kāi)宣布百度醫(yī)療事業(yè)部整體裁撤，眾人紛紛揣測(cè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景時(shí)，李彥宏解釋，百度并非放棄互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，只是從移動(dòng)醫(yī)療轉(zhuǎn)向更高端、更廣闊的人工智能領(lǐng)域。
自2010年起，百度開(kāi)始布局醫(yī)療生態(tài)。2015年2月，百度斥資6000萬(wàn)美金獲得健康醫(yī)療類網(wǎng)站“健康之路”（原名醫(yī)護(hù)網(wǎng)）13%的股權(quán)。2015年9月，百度領(lǐng)投，軟銀中國(guó)資本（SBCVC）、弘暉資本（HighLight Capital）跟投另一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)趣醫(yī)網(wǎng)，投資規(guī)模為4000萬(wàn)美元。
從百度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域孜孜不倦的追求可以看出，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景廣闊，投資價(jià)值無(wú)限，下文以廣東網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、寧波云醫(yī)院為例，說(shuō)明社會(huì)資本投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的兩種主要模式：
一、社會(huì)資本與醫(yī)療機(jī)構(gòu)共建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)
案例: 廣東省第二人民醫(yī)院設(shè)立的“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”
移動(dòng)醫(yī)療公司深圳友德醫(yī)和贏醫(yī)通與廣東省第二人民醫(yī)院合作建立“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”。其中，友德醫(yī)主要為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院提供線上支持，如會(huì)員的在線健康管理和在線平臺(tái)支持；而贏醫(yī)通則主要為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院提供線下支持，如為會(huì)員提供線下健康管理服務(wù)和線下體檢服務(wù)，為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院合作機(jī)構(gòu)提供藥品統(tǒng)購(gòu)服務(wù)。
運(yùn)營(yíng)方式：
第一，在院內(nèi)門(mén)診機(jī)構(gòu)設(shè)置 5 ～ 6 個(gè)網(wǎng)絡(luò)診室，并且配備專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療設(shè)備，接診醫(yī)師為醫(yī)院的全科醫(yī)師，為患者提供的診療服務(wù)皆在線上完成；第二，在連鎖藥店內(nèi)設(shè)立 100 余個(gè)健康小屋，藥店工作人員幫助患者進(jìn)行健康檢查，在線醫(yī)師根據(jù)上傳的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和患者的具體情況，為患者提供用藥指導(dǎo)或者開(kāi)具電子處方；第三，在偏遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)檢驗(yàn)診斷中心、放射診斷中心和心電圖診斷中心，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將患者檢驗(yàn)數(shù)據(jù)傳送到省診斷中心，提高了偏遠(yuǎn)地區(qū)患者就醫(yī)的可及性。
運(yùn)行情況：
廣東省第二人民醫(yī)院“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”試點(diǎn)依托已有醫(yī)療資源投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月試運(yùn)行，2014年10月25日正式上線啟用，成為全國(guó)首家獲得衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)許可的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。2016年2月16日，深天地A發(fā)布公告，擬通過(guò)支付現(xiàn)金或發(fā)行股份的方式，分別估價(jià)20億元和35億元，欲收購(gòu)深圳友德醫(yī)和贏醫(yī)通各自100%的股權(quán)，預(yù)估兩者增值率分別為24.21倍及225.46倍，此次估值20億元的友德醫(yī)在2014年底宜華健康參與投資時(shí)的估值僅為6億元，即在一年多的時(shí)間內(nèi)，深圳友德醫(yī)估值增長(zhǎng)了2.33倍。
2016年5月28日，廣東省第二人民醫(yī)院對(duì)外宣布將取消門(mén)診，2020年建10所網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，10所智能化醫(yī)院。
投資優(yōu)勢(shì)：
1.降低雙方投資風(fēng)險(xiǎn)
社會(huì)資本與醫(yī)療機(jī)構(gòu)共建模式下，社會(huì)資本憑借豐富的投資運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)憑借醫(yī)院充足的醫(yī)療人才和設(shè)施，雙方相互合作，極大提高了項(xiàng)目落地建成時(shí)間，減小了項(xiàng)目的中止風(fēng)險(xiǎn)，降低了雙方的投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.各取所長(zhǎng)，互利共贏
在這種模式下，社會(huì)資本利用自身發(fā)達(dá)的信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及穩(wěn)定的資金來(lái)源，醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用自身廣泛的醫(yī)學(xué)資源，兩者各取所長(zhǎng)，相互結(jié)合，極大地豐富了平臺(tái)的診療資源，促進(jìn)了平臺(tái)項(xiàng)目的良好發(fā)展，達(dá)到互利共贏的局面。
二、政府與社會(huì)資本共同投資設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)
案例:浙江省寧波市設(shè)立“寧波云醫(yī)院”
2013年3月11日，全國(guó)首家云醫(yī)院“寧波云醫(yī)院”啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，寧波市采用政府與社會(huì)資本工共建的形式設(shè)立“寧波云醫(yī)院”，其中社會(huì)資本衛(wèi)生信息化公司持股70%，政府持股30%。
運(yùn)營(yíng)方式：
第一，由該實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)為患者提供直接接診服務(wù); 第二，利用“云診室”平臺(tái)，醫(yī)務(wù)人員在線上與患者進(jìn)行溝通; 第三，由加盟云醫(yī)院的醫(yī)師通過(guò)“掌上云醫(yī)院”客戶端與患者直接進(jìn)行溝通；第四，計(jì)劃為每一位寧波市民都建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的線上健康檔案，居民可將其作為自我健康管理的工具，并可通過(guò)“掌上云醫(yī)院”客戶端在手機(jī)上時(shí)刻關(guān)注自己的健康數(shù)據(jù)。
運(yùn)行情況：
截止2016年4月21日，已簽約的專科醫(yī)師、家庭醫(yī)師共 300 名左右。目前正式加盟的醫(yī)院共19家，其中三甲醫(yī)院4家，接入“寧波云醫(yī)院”平臺(tái)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)共100家。一年為病人節(jié)省6000萬(wàn)個(gè)小時(shí)。
投資優(yōu)勢(shì)：
1.降低社會(huì)資本投資風(fēng)險(xiǎn)
采用政府與社會(huì)資本共建的模式，避免了因經(jīng)營(yíng)不善而導(dǎo)致社會(huì)資本虧損的局面，當(dāng)項(xiàng)目建成后，由政府購(gòu)買服務(wù)，為社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域提供了保障，有效降低了社會(huì)資本涉足醫(yī)療領(lǐng)域的投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.降低項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)
政府對(duì)國(guó)家政策法規(guī)的出臺(tái)具有一定的前瞻性，該模式充分的利用了政府的優(yōu)勢(shì)，憑借政府扶持和信譽(yù)，避免了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)過(guò)程中的政策風(fēng)險(xiǎn)，極大的降低了項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)。
3.合理分配風(fēng)險(xiǎn)、收益
實(shí)施政府與社會(huì)資本共建模式，在政府與社會(huì)資本間實(shí)施利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，政府承擔(dān)政策法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)資本承擔(dān)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，兩者共享項(xiàng)目收益，合理的統(tǒng)籌了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與收益分配。
編輯： 方 堯
來(lái)源：余芳芳 泰山匯健康金融
