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首頁成功之道 執(zhí)行——不找任何借口!

執(zhí)行——不找任何借口!

2016年01月11日14:42  人氣:-

沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。


一支部隊(duì)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),或者是一名戰(zhàn)士或員工,要完成上級交付的任務(wù)就必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。接受了任務(wù)就意味著作出了承諾,而完成不了自己的承諾是不應(yīng)該找任何借口的??梢哉f,沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),這是一種很重要的思想,體現(xiàn)了一個(gè)人對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動,一個(gè)不找任何借口的員工,肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。可以說,工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。

如果不把西點(diǎn)軍校僅僅看作是一所陸軍學(xué)校的話,我們很快就會發(fā)現(xiàn),西點(diǎn)軍校的很多訓(xùn)練方法和思想應(yīng)用于企業(yè)特別有效。比如在西點(diǎn),軍官向?qū)W員下達(dá)指令時(shí),學(xué)員必須重復(fù)一遍軍官的指令,然后軍官問道:“有什么問題嗎?”學(xué)員通常的回答只能是:“沒有,長官。”學(xué)員的回答就是作出承諾,就是接受了軍官賦予的責(zé)任和使命。就連站軍姿、行軍禮等千篇一律的訓(xùn)練,都無一不是在培養(yǎng)學(xué)員的意志力、責(zé)任心和自制力。在這樣的訓(xùn)練中,西點(diǎn)軍校的文化慢慢滲透到了每一個(gè)學(xué)員的思想深處。它無時(shí)無刻不在激勵(lì)著你,讓你總是具有飽滿的熱情和旺盛的斗志。


喜歡足球的朋友都知道,德國國家足球隊(duì)向來以作風(fēng)頑強(qiáng)著稱,因而在世界賽場上成就斐然。德國足球成功的因素有很多,但有一點(diǎn)我卻特別看重,那就是德國隊(duì)隊(duì)員在貫徹教練的意圖、完成自己位置所擔(dān)負(fù)的任務(wù)方面執(zhí)行得非常得力,即使在比分落后或全隊(duì)困難時(shí)也一如既往,沒有任何借口。你可以說他們死板、機(jī)械,也可以說他們沒有創(chuàng)造力,不懂足球藝術(shù)。但成績說明一切,至少在這一點(diǎn)上,作為足球運(yùn)動員,他們是優(yōu)秀的,因?yàn)樗麄兩砩狭魈手鴪?zhí)行力文化的特質(zhì)。無論是足球隊(duì)還是企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一名隊(duì)員或員工,如果沒有完美的執(zhí)行力,就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。


巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭》中曾寫到這樣一個(gè)細(xì)節(jié)。


“我要提拔人時(shí)常常把所有的候選人排到一起,給他們提一個(gè)我想要他們解決的問題。我說:‘伙計(jì)們,我要在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕,8英尺長,3英尺寬,6英寸深。’我就告訴他們那么多。我有一個(gè)有窗戶或有大節(jié)孔的倉庫。候選人正在檢查工具時(shí),我走進(jìn)倉庫,通過窗戶或節(jié)孔觀察他們。我看到伙計(jì)們把鍬和鎬都放到倉庫后面的地上。他們休息幾分鐘后開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。他們有的說6英寸深還不夠當(dāng)火炮掩體。其他人爭論說,這樣的戰(zhàn)壕太熱或太冷。如果伙計(jì)們是軍官,他們會抱怨他們不該干挖戰(zhàn)壕這么普通的體力勞動。最后,有個(gè)伙計(jì)對別人下命令:‘讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開這里吧。那個(gè)老畜牲想用戰(zhàn)壕干什么都沒關(guān)系。’”


最后,巴頓寫到:“那個(gè)伙計(jì)得到了提拔。我必須挑選不找任何借口地完成任務(wù)的人。”


無論什么工作,都需要這種不找任何借口去執(zhí)行的人。對我們而言,無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位上,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞,完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。


小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙盯著、這就是我們的2015

據(jù)分析,2015年全球5000家倒閉的公司都這個(gè)癥狀—中層癌 你的中層員工是否有以下情況?

“員工癌”

a:優(yōu)秀的員工留不住,經(jīng)常跳槽

b:不認(rèn)可老板或中層領(lǐng)導(dǎo)

c:不愿意承擔(dān)責(zé)任

d:經(jīng)常抱怨

e:能力不強(qiáng),但要求高

f:受不了領(lǐng)導(dǎo)批評,顧客職責(zé)

g:私下經(jīng)常說公司,老板壞話。

“中層癌”

a.不能彼此協(xié)作,互相推諉責(zé)任

b.兩頭討好,兩頭抱怨

c.沒有追求和夢想,工作上不求有功,但求無過

d.不和老板一條心,為工作而工作

e.經(jīng)常以辭職要挾老板

f.高高在上,不能和員工打成一片

g.不能有效激勵(lì)帶動團(tuán)隊(duì)成員

h.忠誠度不夠,見異思遷

“老板癌”

來源于成功總裁思維

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