一、平地一聲驚雷!
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”。曾經(jīng)聽起來,這一切是何等地遙遠(yuǎn)。然而,今天,這一切將不再是科幻小說,不再是閱讀理解,不再是新聞標(biāo)題,不再是互聯(lián)網(wǎng)上躍動的字節(jié),而是實實在在的宿命。
剛剛,廣東省宣布:加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,將符合條件的互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)納入醫(yī)保支付范圍。
這也就是說,很快,醫(yī)保可以支付互聯(lián)網(wǎng)診療的費(fèi)用了,大家在網(wǎng)上看病將變得更方便了!
廣東這一創(chuàng)舉,并不是一個簡單的個案。今年4月,國務(wù)院常務(wù)會議就已發(fā)出號令:要發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”措施,提高醫(yī)療服務(wù)效率,讓患者少跑腿、更便利。
是的,你沒有看錯:一場浩浩蕩蕩,從廣州到全國的醫(yī)院變革打響了!互聯(lián)網(wǎng),要正式“+”到了醫(yī)療上了。這場變化,關(guān)系中國所有人,關(guān)系到我們最重要、最關(guān)切的東西:健康!
要知道,健康是1,其他是0;沒有1,后面有多少0都沒有意義;只有1存在,0的存在才有意義。
二、國家發(fā)出了鐵命令,一場巨變即將開始。
曾經(jīng),醫(yī)院是不少老百姓的噩夢之一,很多人害怕進(jìn)醫(yī)院,不僅害怕身體的病痛,更害怕負(fù)擔(dān)不起昂貴的醫(yī)藥費(fèi)!
然而,今天傳統(tǒng)醫(yī)院要面臨變革了。這就像一句話說的那樣:忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。
1、醫(yī)院要變了:線上、線下結(jié)合,現(xiàn)場與遠(yuǎn)程結(jié)合,個體和共享結(jié)合,虛擬和現(xiàn)實結(jié)合的醫(yī)院,正在不斷出現(xiàn)。
就在10月16日,杭州傳來大消息:馬云打響第一槍,中國第一家“刷臉就能看病”的醫(yī)院,在杭州正式落戶!
何為“刷臉就能看病”?顧名思義,就是不要銀行卡、不要醫(yī)???、甚至不要手機(jī),帶一張臉就能看病。
這可不是簡單地在醫(yī)院門口放一個機(jī)器,刷臉建檔、掛號、支付。而是把刷臉融入到了醫(yī)院的每一個診室!
進(jìn)入診室之后,只需刷臉就能核實身份,立刻診療。涉及到付款,就在這里刷臉支付,不用再去排隊繳費(fèi)。
最關(guān)鍵的是,支付寶還跑通了醫(yī)保,刷臉付款時能直接選擇醫(yī)保支付。不需要醫(yī)??ǎ恍枰鞣N證明。
2、醫(yī)生要變了,機(jī)器人醫(yī)生和助手,正在患者送上健康的福音!
最近,騰訊發(fā)布了一款A(yù)I醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品——騰訊覓影。騰訊覓影是首款A(yù)I食管癌篩查系統(tǒng),準(zhǔn)確率超過90%;在肺結(jié)節(jié)方面,覓影可以檢測出3毫米及以上的微小結(jié)節(jié),檢測準(zhǔn)確率超過95%。未來騰訊覓影將與醫(yī)學(xué)院和醫(yī)療結(jié)構(gòu)合作助力更多病種檢測。
科大訊飛也推出全科醫(yī)生助手機(jī)器人,學(xué)習(xí)了大量醫(yī)學(xué)專業(yè)教材、臨床指南和經(jīng)典病例等,協(xié)助醫(yī)生診斷治療。
馬云則正在加快研發(fā)人工智能醫(yī)生和“虛擬病人”。人工智能醫(yī)生主要作為專業(yè)醫(yī)生助手發(fā)揮作用,而人工智能“虛擬病人”則可以為醫(yī)護(hù)人員提供練手的對象,幫助他們提高醫(yī)術(shù)。
3、醫(yī)療流程也變了,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺、全流程移動支付,正在全面改造診治流程。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步,你只要在自己家里搖一搖手機(jī),就可定位到自己家周圍最適合自己病情的醫(yī)院和醫(yī)療商場,根據(jù)距離遠(yuǎn)近、醫(yī)院的好評、差評再來進(jìn)行選擇。
隨著第三方支付的成熟,看病可以按照病種付費(fèi),并實行“先診療后付費(fèi)”,“先治病再給錢”。比如,現(xiàn)在馬云的芝麻信用分650以上的,就免除了所有排隊付費(fèi)環(huán)節(jié)。也就是說,在醫(yī)院安心看病,不用支付,回家再說。
隨著信用體系的建立,醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和水平也將接受病人的評價,點開APP就可以看到醫(yī)院、診所、醫(yī)生的口碑分值,進(jìn)而讓“亂收費(fèi)”、“亂診斷”等現(xiàn)象煙消云散!
是的,未來我們看病也會發(fā)生翻天覆地的變化。傳統(tǒng)醫(yī)院也許會感到日子不好過,但醫(yī)生執(zhí)業(yè)將更自由,病人也會更滿意。
三、馬云曾經(jīng)說過這么一句話:哪個地方人們抱怨最多,哪個地方往往孕育著最大的商機(jī)。
我們之所以抱怨,恰恰是因為我們的需求沒有得到有效供給。而這恰恰是有遠(yuǎn)見的企業(yè)家可以挖掘的巨大金礦:2020年,醫(yī)療行業(yè)是一個8-10萬億元規(guī)模的大蛋糕,未來的首富將從這里誕生。
今天,“銀行不改變,我們就改變銀行”,已慢慢變?yōu)椋?ldquo;醫(yī)院不改變,我們再改變醫(yī)院!”互聯(lián)網(wǎng)+開始進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,一場顛覆性的巨變即將到來:
病人帶上VR眼鏡,就可以在虛擬現(xiàn)實中去看醫(yī)生。
醫(yī)生不必在你身邊,他通過遠(yuǎn)程遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備,隔空為你診斷,劈空遠(yuǎn)程觸摸你,給你治病。
機(jī)器人用傳感器收集你身體的大數(shù)據(jù),為你預(yù)防疾病,給你做手術(shù),并且照料、護(hù)理你.....
是的,隨著互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的推進(jìn),未來應(yīng)該是醫(yī)生越來越閑、醫(yī)院越來越少、藥廠也越來越少,但病人卻越來越滿意。而那些還在僥幸傷害消費(fèi)者、還在肆意壓迫消費(fèi)者的企業(yè)傻眼了,將很快被干掉!
朋友們,裂縫已經(jīng)撕開,讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧
我們面對的是一個越來越復(fù)雜和動蕩的世界;
沒有一種商業(yè)模式是長存的;
沒有一種競爭力是永恒的;
沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的。
作為一個企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過中國股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨,正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場的最佳時機(jī)!
中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做不大的根源當(dāng)然很多,但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題!
真格基金創(chuàng)始人提出:合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,比你是否處于風(fēng)口上更重要。
企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭,而是死于企業(yè)內(nèi)耗。
中國有句老話,生意好做,伙計難擱。
股權(quán)既是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)!
員工不聽話,可以叫他卷鋪蓋走人!股東不和,怎么辦?
有多少老板因為不懂股權(quán),掉入股權(quán)10大陷阱中
公司天天上演三國演義,五王爭霸戰(zhàn)中,業(yè)績、利潤、積極性大幅受損?
有多少公司因為陷入股權(quán)僵局,導(dǎo)致股東內(nèi)耗而不能快速發(fā)展或影響上市大計?
企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)配置:
1、股權(quán)可以設(shè)定期限,有長期、中期和短期,你公司的股權(quán)分層了嗎?股權(quán)有分層才會有身材!
2、你公司有只出錢不干活的股東嗎?他的股權(quán)比例設(shè)定多少才合理?他購買股權(quán)的價格應(yīng)該和你一樣嗎?
3、什么樣的股權(quán)比例才是最合理的?如何打造完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)?
4、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)永遠(yuǎn)做不大,股權(quán)分配不好的企業(yè)很容易分裂。如何避免一山二虎、三國鼎立、五王爭霸?
5、未來的趨勢不是雇傭制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?
15年前,馬云如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話?因為他一創(chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵設(shè)計!
馬云上市的事件告訴我們:
股權(quán)可以吸引人才(蔡崇信)
股權(quán)可以留住人才(18羅漢)
股權(quán)可以融資(孫正義)
股權(quán)可以打市場(與雅虎合作)
股權(quán)設(shè)計控股(馬云不到10%控制公司)
華為為什么能從4萬元發(fā)展為2000多億?因為他在90年代就開始實行全員持股,開始與客戶在全國建立合資公司!
關(guān)鍵是任正非不到1%的股權(quán),如何還能控制公司?
相反新浪創(chuàng)始人王志東當(dāng)年是如何被踢出局?
小肥羊把孩子養(yǎng)大了叫別人爹!......
信息來源:寰球CEO視野