馬云說“天變了”...

是的，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，的確讓世界大變天。

商場、店鋪關(guān)門，淘寶卻創(chuàng)造一天銷售912個億的奇跡；

連沃爾瑪這個曾經(jīng)的世界首富都在忙著關(guān)店...

連聯(lián)通和移動兩大巨頭的收費項目都在被“搶錢”...

一個當當網(wǎng)，逼得新華書店忙著關(guān)門...

銀行算是穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)了吧？余額寶來了，卻讓它也慌了點兒神?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，中國許多行業(yè)正面臨著大洗牌。

現(xiàn)在，馬云又在顫抖！...

馬云說：“我開始害怕微信了！”媒體大量報道了馬云說的這句話。

8月18日，上海稅務接入微信支付，租房租賃稅率先啟用微信支付繳納

8月28日，深圳稅務接入微信回復，國地稅均能支持微信支付的繳稅

9月3日，杭州地鐵站開始支持微信支付購票

9月開學季，復旦大學3成以上的本科新生，使用微信支付交學費...

地球再也阻止不了微信的腳步

越來越多的品牌，強勢加入中...

百度干了廣告的事！
淘寶干了超市的事！
阿里巴巴干了批發(fā)市場的事！
微博干了媒體的事！
微信干了通訊的事！

不是外行干掉內(nèi)行，是趨勢干掉規(guī)模！先進的取代落后的！

在信息大爆炸時代你干了什么？

顛覆時代有多可怕，你知道嗎？

馬云說：“六年前我剛搞出淘寶網(wǎng)的時候，我告訴一位做皮具的老板，把你的生意放到網(wǎng)上來做吧。”他說：“我先看看。”四年前我再次告訴他同樣的話。他說：“有時間再說吧。”兩年前他找我說：“我的生意都讓網(wǎng)上那些小孩搶走了。”

我還能說什么呢？我用兩只手握住他的手說：“一只手是機會，一只手是方法，機會是網(wǎng)絡(luò)，方法是網(wǎng)絡(luò)營銷。”

傳統(tǒng)行業(yè)是論資排輩的、很難趕的上，PC網(wǎng)絡(luò)時代沒有把握也馬上要過去，移動電商已經(jīng)來臨。

這時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

不要錯過這次機會，你錯過的不只是一個機會，而是一個時代。

現(xiàn)在，馬云又在顫抖！

馬云說：“我開始害怕微信了！”媒體大量報道了馬云說的這句話。

眾所周知，馬云以很高的代價入股新浪微博，足以說明馬云在抓住移動互聯(lián)網(wǎng)，在防御微信，因為害怕，所以要布局！

因為微信做到馬云做不到的事：

一、微信的勢頭過猛，14個月就完成1億的用戶，現(xiàn)在已超過9億并且每天有1.5億人同時在線！??！在微信上的時間超過2小時。不管是淘寶還是阿里巴巴都難以超越這個數(shù)字。

二、馬云也做了一個阿里旺旺的app，但下載量與使用量都無法與微信相比。

三、微信開啟了新時代，微時代、微營銷時代。而馬云的淘寶時代已經(jīng)黯然，競爭格局裂變！

您知道嗎？最近中國發(fā)生幾件大事您是否注意到，未來世界實在太可怕了.....

為什么李嘉誠變賣中國財產(chǎn)投資歐洲？

為什么馬云說：微信的強大讓我也感到害怕？

為什么影視明星陳坤能夠利用微信在24小時內(nèi)可以狂賺700萬？

為什么微信推出2年后，雅虎門戶網(wǎng)站關(guān)閉了？為什么會出現(xiàn)這種情況？？？

您有沒有發(fā)現(xiàn)最近半年，身邊的店鋪關(guān)門的越來越多？

您有沒有發(fā)現(xiàn)身邊的人都在說錢越來越難賺了？

讓我們來分析一下：

2014微營銷作為企業(yè)“最高戰(zhàn)略”九大理由：

一、微信已經(jīng)突破9億用戶，同時在線1.5億；

二、微信是到達終端用戶最直接、最快速、最精準的信息通道；

三、微信聚合了用戶的碎片化時間；

四、未來的移動終端將以驚人的速度普及；

五、不可忽視的未來4G網(wǎng)絡(luò)時代；

六、騰訊的移動端戰(zhàn)略：移動社區(qū)＋搜索＋定位＋智能語音助手；

七、全民電商概念的普及及移動電商的應用；

八、第三方支付對移動電商普及應用；

九、四兩撥千斤的“微創(chuàng)想”時代。

王石說：“你不是輸給了互聯(lián)網(wǎng)，是輸給了不信互聯(lián)網(wǎng)。”贏你的根本不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者技術(shù)，而是你是否相信有互聯(lián)網(wǎng)思維。

近代影響整個人類歷史的兩大變革：

第一次變革：計算機互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)成就一批人同時也毀掉一批人！【一批人沉溺于聊天室、QQ聊天、網(wǎng)絡(luò)游戲中無法自拔?！?/p>

第二次變革：智能手機移動互聯(lián) 移動互聯(lián)的出現(xiàn)又將成就一批人也將毀掉一批人！【又會有一批人沉溺于微信、微博毫無意義的分享、轉(zhuǎn)發(fā)、娛樂聊天中?！?/p>

同樣的工具，有人是純粹的消費者，有人卻能把一切資源化為自己所用！

后者便是我們這群有敏銳洞察力的企業(yè)家！一切為我所用，如何用，企業(yè)家的十大思考：

一、您企業(yè)的員工每天用在智能手機上的時間越來越長，您無法控制，也控制不了，如何把它轉(zhuǎn)換成對公司平臺、對個人都有價值的行為？　

二、傳統(tǒng)營銷與微營銷的區(qū)別在哪里？　

三、微營銷為企業(yè)能帶來的實質(zhì)價值是什么？　

四、全球社交化時代，您該如何被社交？　

五、未來是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，請問您的公司及網(wǎng)站準備好“移動”了嗎？　

六、大數(shù)據(jù)時代的開啟，您該如何精準化營銷？　　

七、全球第三屏大戰(zhàn)的開啟，如何把您的公司開到消費者的手機里？　

八、消費者的習慣正在轉(zhuǎn)移“移動電商”，您的營銷習慣準備好開始轉(zhuǎn)移了嗎？

九、移動互聯(lián)網(wǎng)消費時代的到來，將會打破時間與空間的界限，您的企業(yè)準備好了嗎？

十、這是一個時勢造就英雄的時代，下一個英雄會是“您”嗎?

不學習微營銷你的企業(yè)未來是什么樣子？

來看央視的報道?。?！

馬云在里面說：不知道改變，這些企業(yè)本來就該死！

為什么傳統(tǒng)的營銷方式不再盈利，是因為環(huán)境變了，用戶變了，傳統(tǒng)企業(yè)卻沒有改變，沒有創(chuàng)新！”

中國目前已有9億手機用戶，據(jù)艾瑞統(tǒng)計，2014年我國移動電子商務用戶已逾6.5億。無疑，移動互聯(lián)網(wǎng)將會是電商更為廣闊的營銷平臺，誰掌握更為方便快捷、操作流暢的移動購物終端，誰就將會搶得移動購物金礦。

微信用戶9億用戶每1分鐘就有100個人加入微信、微信火的是一塌糊涂，年輕人走在路上，坐在車上，躺在床上，只要是一有時間，就是聊微信，刷朋友圈，微信已經(jīng)變成了生活中一個密不可分工具!

哪里有人哪里就有商業(yè)，哪里就有盈利空間。據(jù)第三方統(tǒng)計70%的手機用戶開通了個人微信，其年齡涵蓋了小學生至老年人，各年齡階層的人群。截止目前騰訊已擁有9億的微信用戶，8億的qq用戶。消費者才是企業(yè)追逐的目標，人的數(shù)量決定了財富的數(shù)量。

2013年以來，越來越多的企業(yè)正在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，爭取在時代變革的時機拿到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的船票！對傳統(tǒng)企業(yè)來說，想要快速的轉(zhuǎn)型并不容易，同時微營銷行業(yè)的魚龍混雜也造成很多企業(yè)走進了難以自拔的誤區(qū)，有的甚至失去對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的耐心和信心！但是，轉(zhuǎn)型又是必須的一條路，傳統(tǒng)企業(yè)該何去何從？

未來是資源整合時代，是團隊合作時代！也是電子商務直銷的時代，任何人要實現(xiàn)自己的夢想都不是靠個人能完成的。搭建平臺很累，不容易。前期只是勞作未必能見效益！但是未來，這是必須要走的路，否則很有可能就被淘汰！系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)成為民營企業(yè)發(fā)展的一大剛需，強大的企業(yè)都是用「系統(tǒng)」賺錢的，建設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)是企業(yè)走向成功的必由之路！

未來5年，個體戶將消失。取而代之的是團隊及創(chuàng)新的商業(yè)模式！這是大趨勢！

阿里巴巴2012全年銷售額突破萬億，僅2012年 11-11一天就達到191個億。萬億是什么概念呢？相當于中國十七個省市的全年GDP。

李寧實體店關(guān)掉一千八百多家，電商的銷售額已經(jīng)超過實體店的銷售額。

移動互聯(lián)網(wǎng)模式將重創(chuàng)所有網(wǎng)點和實體店商家！

未來三至五年全國有近百分之八十的書店將關(guān)門。服裝店、鞋店有近百分

之三十的將關(guān)閉。

最近一段時間以來，你是不是一直在苦惱：

1、公司要更好地發(fā)展，錢的問題一直是瓶頸，找錢好難；業(yè)績無法突破、應收帳款嚴重，資金回籠慢！

    2、成本越來越高，競爭越來越激烈，客戶被線上傳統(tǒng)電商奪走，客戶不好找，留不住的問題，企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大，身心憔悴，無處流淚！

    3、公司的發(fā)展主要靠自己，人才不好找，團隊執(zhí)行力、凝聚力太差，員工不給力、磨洋工、不自動自發(fā)、討好員工就差下跪……等等困惑••••••

以上是我每天聽到過的中小企業(yè)老板的普遍抱怨，很可能包括你自己。遺憾的是，這些全都是癥狀，是表象。。。

其實看似復雜的問題背后，其實只有三個問題：
1、如何分錢：如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨；
2、如何賺錢：如何讓客戶持續(xù)不斷的購買；
3、如何收錢：如何讓銷售流程實現(xiàn)傻瓜式；

來源于老板商學府