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當(dāng)前位置:首頁 » 嘉友資訊中心 » 醫(yī)療熱點(diǎn) » 醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),合伙人制或成最理想選擇!


醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)在國(guó)外是常態(tài),在國(guó)內(nèi)也是趨勢(shì)。對(duì)于大部分有夢(mèng)想的醫(yī)生來說,也希望能走出體制,擁有自己的診所或醫(yī)生品牌。但目前來看,國(guó)內(nèi)不少醫(yī)生在自主創(chuàng)業(yè)后,孤軍奮戰(zhàn)面臨的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)太大,需要管理的事情太多,失敗率很高。


醫(yī)生創(chuàng)業(yè)開診所,絕不是頭腦一熱就能實(shí)現(xiàn)的,需要面臨的問題還很多。


首先,開診所成本非常高,除了必備的資金成本外,需要配備專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員、藥師、經(jīng)營(yíng)管理人員等人力成本。


其次,從專職醫(yī)生到創(chuàng)業(yè)老板,需要更全面的綜合能力及素質(zhì),小到診所的日常管理,如醫(yī)療垃圾處理,大到診所辦證、裝修、醫(yī)療器械采購、診所經(jīng)營(yíng)管理等一系列問題,都需要親力親為,這跟體制內(nèi)“只管看病,雜事無憂”的狀態(tài)完全不能比。


再者,多數(shù)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)必須承擔(dān)走出體制后所帶來的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),等等。


這些均成為醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)所面臨的難題,但有一種方式,可以解決以上所有顧慮,那就是合伙人制。


《中國(guó)合伙人》里面有句經(jīng)典臺(tái)詞:不要和朋友合伙開公司。傳統(tǒng)的合伙人大多有個(gè)通病,就是共患難易,同富貴難。但是單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)不再適應(yīng)如今的社會(huì),如何做到同患難,同富貴呢?對(duì)于以醫(yī)生作為核心人才的企業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)共贏呢?


香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任莊一強(qiáng)在接受《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》采訪時(shí)說:“新中國(guó)成立后,大部分醫(yī)院的性質(zhì)變?yōu)榱斯ⅲ贯t(yī)生必須依附在醫(yī)院,做醫(yī)療機(jī)構(gòu)里的一顆螺絲釘,而不再是醫(yī)療行為主體,導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)療事業(yè)一路‘跑偏’。醫(yī)生合伙人制度是一項(xiàng)體制與機(jī)制上的創(chuàng)新,它打破了體制的枷鎖,引領(lǐng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)回歸正道。”


醫(yī)生合伙人制是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的一種形式,并非一定要脫離公立醫(yī)院才能做合伙人。醫(yī)生以合伙人的身份入駐診所進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè),投入專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù),由診所提供共享診室、專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)和管理。


醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),合伙人制或成最理想選擇!

醫(yī)生既可以繼續(xù)留在體制內(nèi)免除創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了開辦專家工作室、建立醫(yī)生個(gè)人品牌的夢(mèng)想,另一方面還能收獲一份額外的陽光收入,對(duì)于醫(yī)生來說,可謂是最理想的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)選擇!


什么樣的醫(yī)生合伙人受歡迎?


1、高流量醫(yī)生

通俗來講,即在當(dāng)?shù)赜休^高的知名度,而在院內(nèi)的出診已不能滿足患者需求時(shí),這種供不應(yīng)求的趨勢(shì)都是醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的好時(shí)機(jī)。


2、品牌意識(shí)強(qiáng)的醫(yī)生

大部分醫(yī)生長(zhǎng)期處在體制內(nèi)的環(huán)境中,對(duì)自身的品牌意識(shí)薄弱,只有醫(yī)生本身意識(shí)到個(gè)人品牌的重要性,注重患者就醫(yī)體驗(yàn),在多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí)就能迅速適應(yīng)市場(chǎng)需求。


3、適應(yīng)性強(qiáng)的醫(yī)生

診所為了建立標(biāo)準(zhǔn)化的診療理念及技術(shù),需要統(tǒng)一診療路徑,因此醫(yī)生需要因地制宜,適時(shí)磨合自身多年的就醫(yī)習(xí)慣和服務(wù)態(tài)度。


無論是醫(yī)生合伙人還是自主創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生團(tuán)隊(duì),都是新時(shí)代下的醫(yī)療革新者,我們應(yīng)當(dāng)向每一位勇于創(chuàng)新的醫(yī)生致敬,而我們做的,就是搭建一個(gè)共享診所的平臺(tái),讓真正有能力的醫(yī)生合伙人,看到更遠(yuǎn)更生態(tài)的未來。


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