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首頁(yè)管理理念 員工無(wú)能,錯(cuò)在領(lǐng)導(dǎo),送給所有管理者!

員工無(wú)能,錯(cuò)在領(lǐng)導(dǎo),送給所有管理者!

2016年11月18日10:14  人氣:-

員工績(jī)效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能,而要檢討自己,通常錯(cuò)在于:

一、錯(cuò)在選錯(cuò)人;

二、錯(cuò)在如何帶人;

三、錯(cuò)在有沒(méi)有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn)

四、錯(cuò)在不善于培養(yǎng)員工,沒(méi)給員工授權(quán)鍛煉其能力;

五、錯(cuò)在沒(méi)有建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不敢于PK淘汰人,被平庸的員工綁架。

【史玉柱 :我?guī)ш?duì)伍靠4招】

1、評(píng)價(jià)做事的成果“最終憑的是功勞而不是苦勞”,以結(jié)果論英雄,才練就了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍;

2、制度無(wú)情人有情。罵人歸罵人,不會(huì)夾雜其它。老板做錯(cuò)了也會(huì)自我檢討;

3、堅(jiān)決不用空降兵,只提拔內(nèi)部系統(tǒng)培養(yǎng)的人;

4、不管有什么不同想法,我都會(huì)充分尊重手下人的意見(jiàn)。

【管理者“八戒”】

1、戒工作方向不清晰,曲解企業(yè)所有者意圖。

2、戒結(jié)黨營(yíng)私玩弄權(quán)術(shù)。

3、戒以公司資源充當(dāng)個(gè)人職場(chǎng)賭注。

4、戒自恃無(wú)人替代無(wú)所不為。

5、戒既無(wú)反對(duì)勇氣,更缺乏接受的胸襟。

6、戒對(duì)企業(yè)欠缺歸宿感。

7、戒懈怠持續(xù)學(xué)習(xí)。

8、戒獨(dú)斷專橫我行我素。

【如何解壓】

1、正確評(píng)價(jià)自己以清楚能與不能。

2、保持平和心境以排除外在干擾。

3、利用互聯(lián)網(wǎng)以獲取需要的幫助。

4、讓生活充滿秩序以保持清醒頭腦。

5、不盲目相信他人以減少失望與挫折感。

6、承認(rèn)不可避免的事實(shí)以適應(yīng)環(huán)境。

7、克服畏懼情緒以培養(yǎng)無(wú)所畏懼的魄力。

8、保持充沛的活力以獲取無(wú)窮的精力。

【如何提高員工歸屬感?】:

1)給予做事的機(jī)會(huì),主決策權(quán)、成就感;

2)建立分享的文化,讓員工彼此相互認(rèn)同;

3)經(jīng)常舉行聚會(huì),建立生活溝通平臺(tái),促進(jìn)關(guān)系融洽;

4)營(yíng)造和善的溝通氛圍,提高員工幸福感;

5)提供良好的培訓(xùn),讓員工成長(zhǎng)。

6)適當(dāng)容忍員工非原則性過(guò)時(shí)。

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