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股權(quán)激勵：華為并不是全員持股模式嗎？
股權(quán)激勵：華為并不是全員持股模式嗎？？用股權(quán)激勵人才， 有四種模式可供選擇 迄今為止，企業(yè)界踐行的員工持股模式有四種基本類型：全員持股、精英持股、控制權(quán)博弈、相互算計。這四種模式在極大程度上反映了企業(yè)實行合伙人制的理念、心態(tài)、思考和智慧。采取全員持股模式的企業(yè)，既有可能更具膽識和胸懷，也有可能對合伙人制一知半解；釆取精英持股模式的企業(yè)，要么別具心意或背景，要么對合伙人制欠缺全面認知；釆取控制權(quán)博弈模式的企業(yè)，要么膽魄非凡、智慧卓然，要么謹慎有余、信心不足；而釆取相互算計模式的企業(yè)，要么太過自私，要么對&l
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