一，沖沖沖，愛(ài)拼才會(huì)贏！

馬云的進(jìn)取精神無(wú)敵了！本以為遠(yuǎn)在美國(guó)，總該消停一會(huì)吧？沒(méi)想到，就在這一周，他居然又接連打出兩槍！

嗔目結(jié)舌，又是一個(gè)顛覆性的創(chuàng)新！

第一槍：聯(lián)手宗慶后放出第一招Take Go無(wú)人智能零售店！

what？！宗慶后和馬云，這兩個(gè)水火不相容的大佬，居然合作了？

沒(méi)錯(cuò)，真的是合！作！了！6月25日，哇哈哈宣布和阿里巴巴扶持的深蘭科技宣布：一起合作搞Take Go無(wú)人智能零售店，三年供應(yīng)10萬(wàn)臺(tái)，十年計(jì)劃擴(kuò)大到百萬(wàn)臺(tái)。

就像上面這個(gè)視頻顯示的，Take Go無(wú)人智能零售店，牛就牛在：掃手進(jìn)店，不用排隊(duì)，不用結(jié)賬，拿了就走！

為啥能做到呢？因?yàn)樯钐m科技自主研發(fā)的Take go無(wú)人智能購(gòu)物系統(tǒng)，應(yīng)用了一系列人工智能領(lǐng)域最前沿技術(shù)，完全不用手機(jī)APP了，只需要人自身的手掌動(dòng)脈進(jìn)行識(shí)別，掃手進(jìn)店即可購(gòu)物、拿了就走、無(wú)需結(jié)賬、自動(dòng)扣款。

哇塞，這就像在自己家里拿東西一樣如入無(wú)人之境??！

第二槍：搭建“無(wú)人咖啡館”，進(jìn)一步嘗試無(wú)人零售計(jì)劃！

據(jù)創(chuàng)業(yè)邦雜志消息：曾主導(dǎo)無(wú)人零售店 Amazon Go 算法的亞馬遜華人科學(xué)家任小楓，已在近期加盟了阿里，而任小楓上任后的首個(gè)大招，就是搭建”無(wú)人咖啡館”。

話說(shuō)這個(gè)“無(wú)人咖啡館”，最大特點(diǎn)，是刷一次“手機(jī)淘寶”進(jìn)入咖啡館后，用戶全程再也不用掏手機(jī)，想吃啥就吃啥、想喝啥就喝啥，咖啡館的人工智能會(huì)利用攝像頭默默幫你記賬。

注意：不用結(jié)賬，直接走人！當(dāng)你興盡而歸、離開(kāi)咖啡館時(shí)，支付寶自動(dòng)會(huì)幫你扣款！

這個(gè)咖啡館看似沒(méi)有一個(gè)服務(wù)員，但是，背后卻是一套復(fù)雜的生物特征自主感知和學(xué)習(xí)系統(tǒng)。即使用戶不看鏡頭的情況下，機(jī)器也能精準(zhǔn)地捕捉到用戶的生物特征。

于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷！

悄悄地，馬云已經(jīng)從Take go與“無(wú)人咖啡館”兩方面入手，向他多次提到的智能新零售陣地，發(fā)起了總攻

二，草灰蛇線，伏延千里！

就新零售這件事，馬云前段時(shí)間已經(jīng)發(fā)了大招！

不久前，馬云宣布，阿里成為聯(lián)華超市第二大股東，拿下了聯(lián)華超市遍布全國(guó)擁有3600多家門店！

馬云說(shuō)了，拿下這3600多家超市門店，他將對(duì)現(xiàn)有超市模式進(jìn)行大變革，將其打造成“滿足消費(fèi)者全時(shí)段、全客群、多場(chǎng)景消費(fèi)需求”的新型超市。

當(dāng)時(shí)很多人聽(tīng)得云里霧里——這新型超市究竟長(zhǎng)啥樣？

今天，從Take go和無(wú)人咖啡館，我們終于可以窺見(jiàn)新零售的模樣了：那就是運(yùn)用人工智能、圖像識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，，讓消費(fèi)者可以空手而來(lái)、推門而入、全程無(wú)阻、滿載而歸，體驗(yàn)在家一樣自由購(gòu)物的感覺(jué)，只要你的支付寶里有足夠的錢！

不排隊(duì)！

不結(jié)賬！

沒(méi)有收銀員！

保留了逛的元素，但是剔除了排隊(duì)、結(jié)賬這樣的時(shí)間成本，可以徑直出門！這簡(jiǎn)直就是逆天的購(gòu)物體驗(yàn)！

原來(lái)以為馬云只是吹吹牛逼，沒(méi)想到他的牛逼一個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)了：無(wú)論是支付寶刷臉支付的橫空出世，還是無(wú)人智能購(gòu)物系統(tǒng)投入運(yùn)用，都說(shuō)明馬云的新智能零售，即將爆發(fā)！

不久的將來(lái)，人們的購(gòu)物體驗(yàn)將再次被徹底顛覆！

不出意外，未來(lái)10年，阿里巴巴將發(fā)展成一個(gè)線上和線下結(jié)合的全球超市之王。

三，正如馬云所說(shuō)：任何一次機(jī)遇的到來(lái)，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見(jiàn)”、“看不起”、“看不懂”、最后：“來(lái)不及”！

當(dāng)很多人看不懂的時(shí)候，馬云正用支付寶這把鑰匙打開(kāi)信用中國(guó)時(shí)代的大門！在很多人看不見(jiàn)機(jī)遇的時(shí)候，馬云已經(jīng)攜支付寶附帶的信用資源，進(jìn)軍醫(yī)療業(yè)、進(jìn)軍共享經(jīng)濟(jì)、進(jìn)軍租房行業(yè)、進(jìn)軍壽險(xiǎn)！當(dāng)很多人覺(jué)得超市正在走向沉淪的時(shí)候，剛剛，馬云又逆勢(shì)而進(jìn)，投身超市和新零售！

這，就是一種企業(yè)家精神！

所謂的企業(yè)家精神，就是永不停歇地破壞舊模式，永不停歇地創(chuàng)造新思想、新模式、新生活。敢于嘗試、敢于走第一步、敢于打破傳統(tǒng)......正是馬云這種永不停息的創(chuàng)新沖動(dòng)，讓馬云成為一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)革命的一個(gè)縮影，引領(lǐng)整個(gè)中國(guó)、整個(gè)世界！ 

今天，當(dāng)我們看到外國(guó)人也排隊(duì)買華為手機(jī)、也選擇支付寶、微信支付時(shí)，每一個(gè)國(guó)人都應(yīng)該驕傲。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)開(kāi)始真正在世界立足，不再是被詬病、被抵觸，而是被擁護(hù)、熱愛(ài)！

來(lái)源： 俊哥專欄