口腔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

現(xiàn)狀： 

1、口腔醫(yī)療消費狀況 不管是口腔保健意識還是口腔健康水平，整體偏差。衡量口腔健康水平的幾個指標(biāo)相對于歐美日等國家差距十分巨大：青少年齲齒率平均高達(dá)80%以上、成年人牙周病患率平均高達(dá)90以上、老年人牙齒保有率少于40%(60歲以上，八個牙齒以上)*備注：數(shù)據(jù)來源各種資料有偏差。   

2、牙醫(yī)和牙醫(yī)教育狀況 基礎(chǔ)口腔醫(yī)療服務(wù)市場(特別是鄉(xiāng)村)基本為傳統(tǒng)工匠型(師徒相傳)個體牙醫(yī)所統(tǒng)治，職業(yè)牙醫(yī)師主要集中在大中城市國有專業(yè)口腔、三資牙科或綜合醫(yī)院口腔科。據(jù)可靠資料統(tǒng)計，受過正規(guī)牙醫(yī)教育(本科)真正從事口腔醫(yī)療事業(yè)的口腔醫(yī)師不超過2.5萬人，人口比例約為1：5萬！而根據(jù)不完全資料統(tǒng)計，未受過正規(guī)口腔教育及受過初級口腔醫(yī)學(xué)教育(中專水平)從事口腔及相關(guān)醫(yī)療事業(yè)的人數(shù)超過50萬人，人口比例為1：2500，是前者的20倍以上。從數(shù)量上，傳統(tǒng)的牙醫(yī)還將長期占據(jù)主導(dǎo)的地位。相對歐、美等發(fā)達(dá)國家，500-600人一個牙醫(yī)師的比例，我國職業(yè)牙醫(yī)教育發(fā)展空間巨大，任務(wù)緊迫。    

3、口腔醫(yī)療器材行業(yè) 在口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)療器材制造行業(yè)和口腔醫(yī)療消費服務(wù)的發(fā)展是相輔相成的，由于口腔醫(yī)療服務(wù)技術(shù)長期進展緩慢，產(chǎn)業(yè)界對相關(guān)的口腔醫(yī)療設(shè)備研發(fā)、投資積極性不高，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，基本處于一種低水準(zhǔn)的重復(fù)循環(huán)建設(shè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，大部分高層次的口腔醫(yī)療器械、材料基本依靠進口。    

4、牙醫(yī)待遇和市場需求 相對于其它醫(yī)療服務(wù)，牙醫(yī)的勞動強度偏高、收入水平偏低，特別是高級牙醫(yī)。由于患者的消費水平普遍還不成熟，牙醫(yī)的市場待遇并沒有和個人的醫(yī)學(xué)層次、技術(shù)水平成正比。    我國口腔醫(yī)療服務(wù)需求總體處于快速增長和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但總體需求還是處于低級階段，市場基本是低端欣欣向榮，高端供不應(yīng)求，中間左右為難的狀況。  

5、口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場化程度 由于長期受錯誤思想的指導(dǎo)，我國口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場長期處于一高一低的不協(xié)調(diào)狀態(tài)：一高：市場化經(jīng)營程度高，即使是計劃經(jīng)濟時代，個體牙醫(yī)也是自由、獨立經(jīng)營的。一低：市場化運作程度低，口腔醫(yī)療市場長期處于相對封閉獨立的狀態(tài)，缺乏和其它行業(yè)的聯(lián)系和溝通，口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對于諸如：現(xiàn)代物流、信息技術(shù)、管理技術(shù)、資本運營、市場策劃等等先進技術(shù)、概念的發(fā)展表現(xiàn)得好象無動于衷。   

6、口腔醫(yī)療服務(wù)效益狀況 隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，傳統(tǒng)牙科診所相對于以前，收入水平有明顯的提高；城市口腔診所、綜合醫(yī)院口腔科、專業(yè)口腔醫(yī)院這幾年發(fā)展快，設(shè)備、人力等投入較大，經(jīng)營管理成本比較高，但由于口腔醫(yī)療服務(wù)目前還是處于低水準(zhǔn)階段，口腔收費水平相對沒有太大的變化，整體效益并不理想，而且相差較大。一些外資、合資口腔診所由于有特定的高消費客戶，加上有效的市場運作，效益很好；而許多新開的內(nèi)資大型口腔門診，由于還沒有形成穩(wěn)定的客戶群和規(guī)模效應(yīng)，甚至處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。 

口腔產(chǎn)業(yè)前景  ：

口腔醫(yī)療兼容了健康和美麗的概念，具有很好的市場概念和運作空間，無論是從人口的數(shù)量、口腔疾病的普遍性，還是從牙醫(yī)的市場需求狀況、口腔產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系、合作、互補性等方面考慮，不管是現(xiàn)在還是將來，隨著人們經(jīng)濟生活、文化消費水平的提高以及對口腔健康的認(rèn)識，我國的口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都是一個快速發(fā)展、具有巨大市場潛力的好產(chǎn)業(yè)。

在中國口腔醫(yī)療服務(wù)長期以來，以口腔醫(yī)療診所口腔科服務(wù)為主要模式，而口腔疾病的發(fā)生與診療特點決定了口腔醫(yī)療服務(wù)必須以口腔醫(yī)療診所為主要模式?？谇会t(yī)療診所小而靈活，分布在社區(qū)居民生活密集地，方便病人，就近醫(yī)療，其工作時間為24小時制，也可實行預(yù)約制，具有廣泛的市場前景。高質(zhì)量的口腔醫(yī)療診所不僅是口腔醫(yī)師謀生和獲取利潤的工作單元，更重要的是能向社區(qū)居民提供長期的、系統(tǒng)的、定期的口腔衛(wèi)生保健服務(wù)?？谇会t(yī)療診所是直接向具有一定人口的社區(qū)(其半徑人口一般在2萬以上)提供口腔醫(yī)療保健服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道級初級口腔保健機構(gòu)，主要功能是擔(dān)負(fù)社區(qū)的口腔疾病醫(yī)療和一級口腔預(yù)防保健功能，并做出正確轉(zhuǎn)診。口腔醫(yī)療診所可設(shè)口腔醫(yī)療椅位1～10臺，區(qū)分為三個等級。中國口腔醫(yī)療診所飽和量為100，000所左右?？谇会t(yī)療診所的工作人員主要由執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)師、執(zhí)業(yè)口腔助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)療技士、執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)療護士組成。 

目前口腔醫(yī)療市場主要的經(jīng)營模式就是“診所模式”, 而且大有越開越高檔、越開越豪華的趨勢。診所越開越高檔勢必投資巨大，使用成本也越來越高，如果沒有強大的資金后盾支持，妄想單純依靠日常營業(yè)收入來挺過創(chuàng)業(yè)初始的“等待期” ?，F(xiàn)在診所越開越多，大家都在想方設(shè)法的尋找和開發(fā)更大、更高質(zhì)量的客戶資源。所以連鎖口腔診所的大量出現(xiàn)就是為此，意圖通過擴大的“市場節(jié)點”來廣泛布局和全面分割市場份額，由單一診所經(jīng)營體過渡到“以點帶面”的聯(lián)合體這也是一種分銷管理?，F(xiàn)在很多專業(yè)口腔牙醫(yī)不懂管理營銷，不會處理公關(guān)關(guān)系與掌握證照辦理事宜，這催生了 “第三方管理營銷顧問機構(gòu)” 的出現(xiàn)，在國外口腔醫(yī)療管理咨詢業(yè)已經(jīng)占據(jù)了口腔醫(yī)療市場發(fā)展得很大份額，而目前在國內(nèi)還尚屬空白。       

反觀我們口腔醫(yī)療行業(yè)自身，似乎一直不能正視口腔醫(yī)療市場已經(jīng)形成并且存在的現(xiàn)實，不能真正從市場規(guī)律的角度出發(fā)去考慮行業(yè)發(fā)展的一些根本問題。未來口腔醫(yī)療市場將是一個“整合”的時代，而“分銷”則是基業(yè)常青的保障。不善于“整合”與運用“分銷” 的口腔診所必然會被激烈的市場競爭所孤立進而淘汰。       

所以我們須盡快提升我國口腔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)管理者的綜合業(yè)務(wù)水平和管理水平，搞好團隊建設(shè)，提高口腔企業(yè)和口腔醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益，將醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性和經(jīng)營性有機結(jié)合，保證口腔醫(yī)療質(zhì)量，促進全民口腔健康，并兼顧衛(wèi)生事業(yè)的公益性和經(jīng)營性的雙重屬性，實現(xiàn)“衛(wèi)生-公益-經(jīng)營”三者的有機結(jié)合和平滑銜接，推進醫(yī)患和諧發(fā)展，使口腔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著健康、良性、有序的方向發(fā)展，減少與國際醫(yī)療水平和保健水平的差距，為廣大民眾提供不同需求的口腔醫(yī)療保健服務(wù)。

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