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: 【超實(shí)用】牙科診所日常遇到的問(wèn)題及處理方法

博康泰口腔聯(lián)盟張老師日常管理書(shū)看得不少，講座也聽(tīng)了一些，但那些IBM、HP等大公司放之四海皆準(zhǔn)的管理方法到自己企業(yè)卻用不上。本人在深感煩惱的同時(shí)，將自己牙科診所日常遇到的問(wèn)題和處理方法寫(xiě)出來(lái)與各位一起探討，沒(méi)準(zhǔn)比教科書(shū)上的方法更為實(shí)用?！　∈紫冉榻B下我的診所：幾十人左右，成立十多年，年?duì)I業(yè)額幾百萬(wàn)，問(wèn)題幾百個(gè)。一、如何留住骨干　　這些年物價(jià)上漲，費(fèi)用上漲，診所利潤(rùn)卻未漲多少。每個(gè)醫(yī)務(wù)員工都希望工資大幅增加，但估計(jì)90%以上小企業(yè)無(wú)法做到這點(diǎn)。有時(shí)我這當(dāng)老板的恨不得將診所門(mén)一關(guān)，自己拿著資金炒股或炒房，圖個(gè)清凈。

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