1、目的客戶不明白：以為本人的診所能夠為一切的人效勞，即所謂的通吃。其實，當今的口腔醫(yī)療市場曾經(jīng)是多樣性的、差別化的、個性化的市場，一個診所不可能為一切的人提供效勞。
2、不曉得或者不明白營銷的目的與焦點。診所營銷的目的第一要永遠放在客戶的需求上；第二要永遠放在競爭對手上。
3、只關注“賣點”而疏忽“買點”。營銷高手從不以本人的效勞項目為動身點，而是客戶的需求為“著眼點”，“買點”比“賣點”更為重要。

4、沒有發(fā)明出可獲利的系統(tǒng)的后續(xù)項目或效勞。大家都曉得診所的利潤提升的辦法只要三個：一是持續(xù)不時的增加新客戶；二是持續(xù)不時的增加客戶的營銷頻率；三是持續(xù)不時的增加客戶每次消費的金額。
5、不是從營銷創(chuàng)新中尋求出路，而是一味的降價。降價的結果是利潤的減少，久而久之只能是絕路一條。
6、沒有把“緣由”通知你的客戶。通知客戶你給他（她）帶來哪些\"益處\"，有幾員工在為他們效勞，讓客戶覺得到你的診所很有吸收力，環(huán)節(jié)煩瑣；流程順暢；操作標準；儉省時間；充溢樂趣。

隨著信息化社會的開展，醫(yī)療效勞市場營銷開辟了新的競爭范疇，營銷戰(zhàn)略和微博營銷的研討愈加注重互動和整合，使得管理者和醫(yī)生及時地、更好地理解客戶的需求，增強了與客戶的忠實關系。營銷不只要思索客戶的需求，更要思索客戶和社會的久遠利益，診所不應以利潤最大化為目的，而應是統(tǒng)籌客戶的稱心與長期協(xié)作，只要這樣，診所才會可持續(xù)開展。

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