牙科機(jī)構(gòu)如何開好晨會? 科貿(mào)嘉友收錄
牙科機(jī)構(gòu)如何開好晨會
晨會讓我們的團(tuán)隊(duì)更有生命力
首先要確定晨會的意義:晨會是牙科諸多會議中的一個例會,它既是一個團(tuán)隊(duì)溝通的時機(jī),也是一種管理方式,是牙科必備的一個例會,高質(zhì)量,高效率的晨會能夠調(diào)整團(tuán)隊(duì)的狀態(tài),以飽滿的熱情投入到工作中。臺灣超級富豪蔡萬霖曾經(jīng)說過:例會開好,成功的80%就有了保證。
那么怎樣開好晨會呢?
1.明確開晨會的目的:
晨會是調(diào)整激勵,晨會是信息傳遞,晨會是團(tuán)隊(duì)溝通,決不是指責(zé)和批評,也不是走形式,沒有人喜歡一大清早就被說教,被批評,晨會要有好的氛圍,需要做到三個調(diào)整:1、調(diào)整大家情緒和狀態(tài),快速進(jìn)入職業(yè)化,只要進(jìn)入晨會,就要進(jìn)入工作狀態(tài),以飽滿的情緒、溫和大方的微笑來接待今天的每一位客戶。2、儀容儀表儀態(tài)的調(diào)整,相互之間檢查下妝容是否和諧有美感,衣服是否是平整,胸牌是否周正,鞋子是否干凈等等。3、心態(tài)的調(diào)整,在工作崗位,每個人都要有做好每天工作的責(zé)任和意識,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),所以,晨會中嚴(yán)禁批評和指責(zé),良好的氛圍會推動每個成員以積極的心態(tài)去工作,并且把這種氛圍傳遞給客戶,讓客戶也感受到診所的積極向上,愿意來,喜歡來。
2.關(guān)于晨會信息傳遞要做到主題鮮明,重點(diǎn)明確,時間恰當(dāng):
晨會的第二個目的是重要信息的傳達(dá),包含昨日經(jīng)營情況總結(jié)、重要信息的傳達(dá)、特殊事件分享和分析、小主題的學(xué)習(xí)等等。按照牙科店面經(jīng)營的實(shí)際情況,周六周日為特別繁忙的時間,而且大多是醫(yī)護(hù)人員都是周一到周五的工作日輪休,所以周六周日和工作日的晨會可以設(shè)定不同的主題,周五,周六周日要特別注意高峰工作日(周六周日)的工作安排,部門之間的協(xié)調(diào),避免因客流大,工作忙而出現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)降低等意外問題;在周一-周五的工作日,晨會主題可以是學(xué)習(xí)交流,信息的傳達(dá)與交流、工作總結(jié)等等。有的機(jī)構(gòu)會有夕會,夕會的內(nèi)容可以為當(dāng)日工作案例的分享學(xué)習(xí)交流,也可以結(jié)合機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略及其活動做一些專題訓(xùn)練。
一般來說,晨會的時間盡量控制在10-15分鐘左右,大話題盡量放到周會月會中去,或者下來做專題討論。這樣既達(dá)到激勵溝通的目的,也能夠讓團(tuán)隊(duì)有更多的時間用在高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)上。
3.例會中多形式互動:
任何一種人際關(guān)系都需要管理,任何一種人際關(guān)系也需要互動,缺乏互動,人際關(guān)系會變得冷漠和遙遠(yuǎn),即使天天相見、相處,也不見得就能夠走入對方的心靈,而且現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)都是年輕人為主導(dǎo),傳統(tǒng)的說教方式對他們來說尤其反感,在晨會中加入互動的因素,會議的效果會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)命令和教導(dǎo)的會議。
同時,有很多方式可以將晨會變得有聲有色,比如舞蹈法(肢體動作法)、游戲法、讀書法、笑話法、故事法、小案例討論法等等。
4.晨會的主持:
不一定是管理者,也不一定要固定某人來主持。筆者的第一份工作是在保險公司,每天的晨會都是不同的人來主持,而且,每個主持人都會非常的興奮和期待,因?yàn)?,每一個晨會都是一次漂亮的自我展示和挑戰(zhàn),再者,輪流主持,可以看到不同的風(fēng)格,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的相互理解,同時也鍛煉了團(tuán)隊(duì)的各種能力等。
5.晨會與文化宣導(dǎo):
每個機(jī)構(gòu)都有自己說的出或者說不出的文化,比如:有的口腔非??粗貒鴮W(xué),所以在晨會中會有國學(xué)的傳導(dǎo);還有的口腔會在晨會中誦讀診所之歌或者相關(guān)文化理念及使命宗旨,這些都可以形成自己的特色來展示,如果晨會要對外做展示,就更需要注重服裝、妝容、儀態(tài)、隊(duì)列、內(nèi)容的設(shè)計和協(xié)調(diào),才能夠成為一種品牌宣傳和靚麗風(fēng)景。
6.晨會的流程:
1、列隊(duì)(相互)問好(調(diào)整狀態(tài)),儀容儀表檢查,文化傳導(dǎo);
2、不同主題(昨日工作總結(jié)、小主題的學(xué)習(xí)、信息傳遞等)的傳導(dǎo);
3、目標(biāo)跟進(jìn),信息反饋、激勵收尾,如果有需要,可以做部門內(nèi)部晨會。時間比例為2:6:2或2:7:1左右即可。
7.注意事項(xiàng):
對于從未開過晨會,管理上未做過規(guī)范的診所,在開晨會時,需要注意力度和柔性,如果在沒有溝通的情況下強(qiáng)行推行,可能會出現(xiàn)一些不太好的情況,像這類診所開晨會,需要些方法和技巧。
來源:原創(chuàng) 梅寶
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