馬云拿下400家醫(yī)院,將顛覆醫(yī)藥圈?
馬云在醫(yī)藥界又有了大動(dòng)作!近日,阿里健康在湖北與武漢市中心醫(yī)院簽署合作協(xié)議。
在湖北武漢,通過(guò)淘寶農(nóng)村服務(wù)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了基層患者不出村就接受了武漢市中心醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。
馬云收了近400家“未來(lái)醫(yī)院”
據(jù)了解,目前全國(guó)已有近400家大中型醫(yī)院加入了阿里的互聯(lián)網(wǎng)“未來(lái)醫(yī)院”, 覆蓋了全國(guó)90%的省份。再加上淘寶的“千縣萬(wàn)村”淘寶服務(wù)點(diǎn)計(jì)劃,看上去分級(jí)診療、看病難甚至看病貴問(wèn)題都不將再是難題。
通過(guò)天貓醫(yī)藥館點(diǎn)擊“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”的鏈接,患者可以直接進(jìn)入武漢市中心醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院主頁(yè),并進(jìn)行網(wǎng)上掛號(hào)和在線問(wèn)診,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院共開放了消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、婦產(chǎn)科、皮膚科等13個(gè)科室。據(jù)悉,目前阿里健康僅開辟了網(wǎng)頁(yè)通道,手機(jī)端仍然只提供藥品銷售和預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。
據(jù)武市中心醫(yī)院黨委書記孫武蘇介紹,醫(yī)院成立了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院部,每天都有相應(yīng)科室進(jìn)行值班。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō),把工作從線下轉(zhuǎn)至線上,提高了就診效率。
值得一提的是,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),隨著電子處方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院流出,藥品的收入會(huì)降低,對(duì)醫(yī)院的收入有一定程度的影響。用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院獲得電子處方后,可根據(jù)自己的需求購(gòu)買藥品,即有可能并不在醫(yī)院所屬的相關(guān)銷售點(diǎn)進(jìn)行購(gòu)買。
所以,未來(lái)醫(yī)院不僅是符合國(guó)家醫(yī)藥分離改革方向,而且還帶來(lái)了藥品院外銷售的良好契機(jī)。
目標(biāo)向農(nóng)村醫(yī)療進(jìn)軍
與目前已經(jīng)存在的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院形式相比較,阿里健康最大的突破在于把服務(wù)范圍延伸到了農(nóng)村地區(qū)。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2015年中,中國(guó)總共有6.67億網(wǎng)民,其中農(nóng)村占比近30%達(dá)1.86億人,更讓人震驚的是,農(nóng)村手機(jī)上網(wǎng)用戶比例比城市還高3%。
根據(jù)阿里巴巴在2014年推出的“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃,他們將在3~5年內(nèi)投入100億元,建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。截至2015年9月30日,已在全國(guó)27個(gè)省5870個(gè)村設(shè)立了農(nóng)村淘寶點(diǎn)。預(yù)計(jì)今年,農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)可能增長(zhǎng)至4600億元,未來(lái)幾年農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)將達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模。
可見,對(duì)于農(nóng)村電商甚至醫(yī)療這塊市場(chǎng),馬云是作了精心的布局,勢(shì)在必得。
馬云真能顛覆醫(yī)療圈嗎?
馬云曾過(guò),“如果我們做對(duì)的話,30年以后應(yīng)該是醫(yī)生找不到工作了,醫(yī)院、藥廠越來(lái)越少”。這句話應(yīng)該讓不少人記憶猶新。
支付寶對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放其平臺(tái)能力,未來(lái)醫(yī)院逐漸成型。推出藥品掃碼服務(wù),為醫(yī)藥電商化鋪路。線下藥房與天貓醫(yī)藥館未來(lái)互聯(lián)互通,所有醫(yī)藥零售企業(yè)均可加入支付寶的“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃,用戶在線上下單后,線下藥房可就近配送……
從這些方面看,馬云似乎真的在慢慢顛覆著醫(yī)藥圈。
對(duì)于未來(lái)醫(yī)院,馬云正在試圖以互聯(lián)網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)醫(yī)患資源的合理配置。但是未來(lái)效果如何,很多人對(duì)此仍持懷疑的態(tài)度。
對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō),在這種網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療的模式下,還有潛在的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),他們是否有足夠的動(dòng)力去嘗試?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果醫(yī)生得不到解放,沒(méi)有自由執(zhí)業(yè)的權(quán)利,醫(yī)療行業(yè)這一最大的資源體都是不能實(shí)現(xiàn)合理配置,無(wú)論以什么形式試圖顛覆醫(yī)藥圈,都將有可能是徒勞無(wú)功。
究竟馬云是否能顛覆醫(yī)藥圈?能否30年后讓醫(yī)生找不到工作,讓大部分藥廠消失,我們還是拭目以待吧。
來(lái)源:賽柏藍(lán) 整理:半夏
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