泰國(guó)不是只有人妖，看看這些更令人震驚.....![ 10-13 11:59 ]

提起泰國(guó)你只會(huì)想到人妖嗎？你錯(cuò)了。這里是個(gè)幸福感非常高的國(guó)家，人的心態(tài)都很平和，沒(méi)有人亂扔垃圾，購(gòu)物不用還價(jià)，不用擔(dān)心被宰，這個(gè)國(guó)家的人們雖然窮，卻活得讓人羨慕，不信你看……【1】沒(méi)有城管，小商販可以自由擺攤，不用擔(dān)心貨物被繳，但到處都是秩序井然，沒(méi)人妨礙交通，看來(lái)佛比城管厲害。【2】沒(méi)有乞丐，真正沒(méi)飯吃的人可以去寺廟。在泰國(guó)確實(shí)有免費(fèi)的午餐。【3】沒(méi)有藥品廣告，造假藥會(huì)判死罪。所以泰國(guó)的藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，省去廣告費(fèi)是重要因素之一，不看廣告看療效。【4】沒(méi)有汽車笛聲，即使是的哥也不會(huì)嘀嘀嘀地

李嘉誠(chéng)告訴兒子：跟這兩種人交往，最容易成功！難怪他兩個(gè)兒子都那么成功！[ 10-12 10:18 ]

一種是傻子，傻子是會(huì)去相信的人，一種是瘋子，而瘋子是會(huì)去行動(dòng)的人。同時(shí)還告戒兒子，不要讓這些限制了你的能力！

人際關(guān)系動(dòng)力學(xué)（7）如何有效給別人提供反饋？[ 10-10 19:45 ]

有效溝通的前提是互相認(rèn)知，互相認(rèn)知的來(lái)源是自我披露與互相反饋。怎樣的反饋才有效呢？ 如同前文所說(shuō)，最有效的反饋并不是我們抱怨指責(zé)對(duì)方，給對(duì)方貼標(biāo)簽，而是要遵循如下原則： 1）告訴對(duì)方TA的行為給你造成的感受，而不是你的判斷和猜想（“你連續(xù)三次遲到讓我有些難過(guò)和生氣”而不是“你這個(gè)人以自我為中心從來(lái)不考慮別人感受”）2）描述具體的事情和行為，而不是泛泛而談（“你上周二三四遲到了三次”而不是“你這個(gè)人怎么總是遲到”）3）學(xué)會(huì)

制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的[ 10-10 19:30 ]

制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的：如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途最大的傷害！因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長(zhǎng)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大的愛！帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，必須牢記這些：1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的，不逼員工，員工就平庸！2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口3、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心

真正可怕的美國(guó)精神[ 10-10 19:15 ]

美國(guó)的隱形飛機(jī)來(lái)去他國(guó)很自由，但這沒(méi)什么可怕的。美國(guó)真正可怕的東西是美國(guó)精神，那么什么是美國(guó)精神？人們常說(shuō)的美國(guó)精神到底指什么？什么是美國(guó)精神，這個(gè)就連絕大部分美國(guó)人自己都說(shuō)不清楚。很長(zhǎng)時(shí)期，中國(guó)人習(xí)慣將美利堅(jiān)民族視為西方近代拜金主義的淵藪、資本主義腐朽社會(huì)的典型代表，認(rèn)定這是個(gè)重物質(zhì)輕精神、執(zhí)著于感官享受而忽略了心靈需求的民族。然而，美國(guó)精神是美國(guó)100多年來(lái)通過(guò)慘重的代價(jià)換來(lái)的，的確來(lái)之不易。美國(guó)的強(qiáng)大就在于這種美國(guó)精神，歐洲就是沒(méi)有這種精神而導(dǎo)致常年的混戰(zhàn)（拿破侖和希特勒的狹隘的民族利益），盡管歐美有相同的民

小型診所如何“精用”員工[ 10-10 19:12 ]

微型企業(yè)，一個(gè)明顯的特征就是雇用員工少。然而，一個(gè)小診所，只要它在正常運(yùn)營(yíng)，它所面對(duì)的無(wú)論是臨床醫(yī)療服務(wù)還是經(jīng)營(yíng)管理，在種類和內(nèi)容上，與大的門診部和醫(yī)院是一樣的。但是，與大門診部、大醫(yī)院分工細(xì)化，用人專一不同，小型診所的員工必須是“一肩頂起半邊天”的多面手。因此，要想把診所做精，一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容就是人事之精。下面，我想用幾個(gè)具體的方法來(lái)談?wù)勅绾巫鼍耸?。充分提高團(tuán)隊(duì)工作效率對(duì)于小型診所來(lái)說(shuō)，如何精用員工涉及方方面面的方法和內(nèi)容。這里我僅從如何充分提高臨床團(tuán)隊(duì)工作效率的角度，介紹一種精用團(tuán)隊(duì)的方法

公司來(lái)了個(gè)傻員工，改變了所有聰明的員工[ 10-09 15:38 ]

▌公司來(lái)了個(gè)新員工，有點(diǎn)土，但很聽話其它員工都把所有得工作堆給他做，新員工不介意默默地幫他們都完成，主管看到他勤快，叫他幫忙跟著做很多事情，可他一點(diǎn)都不介意，可他幫主管做事都是義務(wù)的終于有一天，領(lǐng)導(dǎo)要開分公司主管要去新公司管理主管居然跟領(lǐng)導(dǎo)提升了那位新員工，其它老員工都在議論，為什么那么多得老員工都比她做得久為什么就要那位新員工去管理呢?▌主管給他們答案:因?yàn)樗慌鲁蕴?，卻默默地把主管所做得事情都學(xué)到了，而老員工卻怕吃虧，每天還是做著

公司表面上是老板的，其實(shí)是大家的?？赐昴憔兔靼琢?！[ 10-09 15:36 ]

公司表面上是老板的，實(shí)則是大家的，其實(shí)公司不過(guò)是一個(gè)所有人追求成功的平臺(tái)！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價(jià)值，遲早有一天，你是公司最重要的那個(gè)人！▌三個(gè)經(jīng)典故事改變你的職場(chǎng)生涯故事一：你的心過(guò)門了嗎？洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：看，看，看老鼠在吃你家的大米。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一聲怒喝：該死的老鼠！敢偷吃我家大米!＂嗖＂一只鞋飛過(guò)去，新郎驚醒，不禁莞爾一笑。此故事沒(méi)別的意思，只想問(wèn)問(wèn)那

別再瞎努力了，成功跟努力不成正比[ 10-09 15:34 ]

很多人在成功的道路上，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力的讓人感動(dòng)。但是努力不一定會(huì)帶來(lái)成功，要知道努力跟成功沒(méi)有正比關(guān)系。 　　做人智商高不高沒(méi)關(guān)系，情商高不高也問(wèn)題不大，但做人的格局一定要大，說(shuō)白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。 　　如果一點(diǎn)點(diǎn)挫折就讓你爬不起來(lái)，如果一兩句壞話、就讓你不能釋懷，如果動(dòng)不動(dòng)就討厭人，憎恨人，那格局就太小了。 　　做人有多大氣，就會(huì)有多成功。因?yàn)樾貞?，才是成功者的?biāo)志。記住一句話：越大氣，越成功。 　　放下你的浮躁，放下你的懶惰，放下你的三分鐘熱度，放空你禁不住誘惑的大腦，放開你

千萬(wàn)別讓明天的自己，討厭今天的你！[ 10-08 14:29 ]

科貿(mào)嘉友口腔

老板用這四句話改變員工的一生！[ 10-08 10:01 ]

老板用這四句話改變員工的一生！1、遇到問(wèn)題你就說(shuō)是別人的原因，你立刻原地踏步，簡(jiǎn)稱自殺（找借口）  1）越會(huì)處理問(wèn)題，收入越高。   2）付出就會(huì)有回報(bào)。2、公司找你來(lái)就是讓你解決問(wèn)題，公司若沒(méi)有問(wèn)題你立刻失業(yè)！ 　1）凡是好做的，容易做的那你收入就低　　2）誰(shuí)能解決問(wèn)題，誰(shuí)的收入就高?！　?）搶問(wèn)題就是搶錢　　4）行動(dòng)力、執(zhí)行力好的員工都是董事的員工。凡是執(zhí)行力差的員工都是不懂事的員工?！　?）學(xué)會(huì)化解問(wèn)題的能力和智慧3、白天上班，私下講公司不好就是在出賣自己的身體和靈魂！   &

超成功的公司早期都這樣干！老板瘋轉(zhuǎn)！[ 09-24 14:37 ]

他們非?？粗禺a(chǎn)品質(zhì)量/用戶體驗(yàn)。甚至有些苛刻—他們經(jīng)?；ù罅康臅r(shí)間在細(xì)節(jié)上面，這些細(xì)節(jié)乍一看似乎并不是很重要。這些巨頭公司的創(chuàng)始人，當(dāng)他們看到某個(gè)產(chǎn)品有些小瑕疵或者用戶幫助體驗(yàn)不太好，他們就會(huì)渾身不舒服。他們倡導(dǎo)早發(fā)布的迭代方式，但是通常他們并不會(huì)因此而降低產(chǎn)品質(zhì)量。(況且質(zhì)量并不能成為產(chǎn)品發(fā)布晚的借口，很有可能是因?yàn)槟憷速M(fèi)了太多的時(shí)間)除此之外，他們并不會(huì)在創(chuàng)始人和用戶之間放置任何其他人，也就是說(shuō)這些公司的創(chuàng)始人會(huì)親自去做銷售和客戶支持。他們非?？粗靥熨x。這些創(chuàng)始人對(duì)他們團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)非常自豪。而且他

做生意，該有的思維！[ 09-24 11:10 ]

某人想買一條輪胎他得到了三個(gè)報(bào)價(jià)：熟人報(bào)價(jià)是850，知己報(bào)價(jià)是830，陌生人報(bào)價(jià)780。結(jié)果，他選擇了買780的陌生人。卻不知道熟人只掙了20；知心人一分沒(méi)有掙，還倒貼50元的車費(fèi)；780的陌生人卻賺了你580??！因?yàn)樗u給你的輪胎卻是假的！你才后悔……不是假貨太多，是你太貪了不是熟人宰你，熟人是想給你最好的保障！馬云曾說(shuō)過(guò)： 熟人買賣，你賣給他多少錢，都會(huì)覺(jué)得你賺他錢，賣給他多便宜也不領(lǐng)情！你的成本、時(shí)間、運(yùn)輸人家都不看在眼里，寧愿被別人騙，讓別人賺錢，也不支持認(rèn)識(shí)的人，因?yàn)樗睦锟偸?/dd>

要么做、要么留，千萬(wàn)不要混?。ㄉ疃群梦模?/a>[ 09-18 11:55 ]

公司里混日子的人，最終傷害的是自己！你混日子，就是日子混你，你自己是輸家。無(wú)論為誰(shuí)打工，要為自己學(xué)東西，客觀上為公司創(chuàng)造價(jià)值我自己當(dāng)年，無(wú)論我在方正給國(guó)家打工，還是我在雅虎給外國(guó)人打工，我都跟別人最大的不一樣，我從來(lái)不覺(jué)得我在給他們打工，我真的可能是很有自信的人，我覺(jué)得我在為自己干。因?yàn)槲腋扇魏我患挛沂紫瓤紤]的是，我通過(guò)干這件事我能學(xué)到什么東西，學(xué)到的東西是別人剝奪不走的，客觀上可能給公司創(chuàng)造了價(jià)值。收獲與投入成正比，應(yīng)付工作是在浪費(fèi)生命，要學(xué)會(huì)把普通事做得比人好一件事交給我我應(yīng)付一下，很容易應(yīng)付，應(yīng)付完了之后不

心態(tài)不好，你注定是個(gè)弱者！[ 09-18 11:52 ]

一、心態(tài)決定人生，你的心態(tài)就是你的主人。人與人之間并無(wú)太大的區(qū)別，真正的區(qū)別在于心態(tài)。

【管理智慧】老板越壞，團(tuán)隊(duì)發(fā)展越快！[ 08-20 15:03 ]

【管理智慧】老板越壞，團(tuán)隊(duì)發(fā)展越快！

首富王健林演講《堅(jiān)持才能成功》[ 08-20 10:15 ]

首富王健林演講《堅(jiān)持才能成功》

俞敏洪的1分鐘演講,看一次感動(dòng)一次![ 08-17 10:53 ]

俞敏洪的1分鐘演講,看一次感動(dòng)一次!

最硬的關(guān)系是人品（深度好文）[ 08-14 09:40 ]

最硬的關(guān)系是人品（深度好文）

【管理與營(yíng)銷】?jī)?yōu)秀員工和普通員工差別，全都在這里了！[ 08-02 17:24 ]

關(guān)于剛?cè)肼殨r(shí)普通員工看重工資的高低，在一無(wú)所長(zhǎng)的前提下，沒(méi)有想過(guò)學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能。優(yōu)秀員工更看重寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)的去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，他相信只要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，以后無(wú)論到哪都能贏得高薪。二、關(guān)于對(duì)待問(wèn)題普通員工在工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題他們往往以抱怨的態(tài)度去對(duì)待，而沒(méi)有想方法去解決。優(yōu)秀員工在工作過(guò)程中，碰到問(wèn)題會(huì)冷靜的分析原因，并通過(guò)各種手段去解決，慢慢培養(yǎng)了一種解決問(wèn)題的能力。三、關(guān)于執(zhí)行力普通員工對(duì)于上司交代的問(wèn)題本著能做就做，不能做就慢慢磨，執(zhí)行效果較差。優(yōu)秀員工上

年薪200萬(wàn)的營(yíng)銷老總，這樣罵不上進(jìn)的銷售！赤裸裸！你敢看嗎？[ 07-30 09:23 ]

微紅你每月從老板手里領(lǐng)工資，老板給的錢多就多干點(diǎn)，否則少干點(diǎn)。老板對(duì)你好的時(shí)候就多干點(diǎn)，否則也少干點(diǎn)。老板在公司的時(shí)候就多干點(diǎn)，否則就少干點(diǎn)。 你肯定以為自己是為老板工作。可是十幾年以后，你發(fā)現(xiàn)自己什么也干不了，除了錢沒(méi)什么能調(diào)動(dòng)你的激情。從那時(shí)開始你已經(jīng)被自己淘汰了。不要忘了！我們永遠(yuǎn) 都是為自己工作，為改善自己的生命質(zhì)量，為自己的家庭負(fù)責(zé)任，為證明自己的價(jià)值。老板只是提供一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)價(jià)值與價(jià)格交易的系統(tǒng)，一個(gè)成就職業(yè)發(fā)展事 業(yè)的機(jī)會(huì)。所以，一切都要自己去創(chuàng)造！1.要么全力以赴的干，要么早點(diǎn)滾蛋，在任何一

【管理智慧】請(qǐng)關(guān)閉你的等死模式[ 07-29 09:59 ]

馬總商道 廣視通廣告我在飛機(jī)上遇到一位女士。她去年本想考自己喜歡的研究生，結(jié)果失敗，卻出乎意料地遇到了一份不錯(cuò)的工作。今年是考還是不考？她害怕考了又考不上，浪費(fèi)時(shí)間；但是不考又不安心，已經(jīng)糾結(jié)半年了。我問(wèn)她，去年你每天花多少時(shí)間學(xué)習(xí)？她說(shuō)她去年每天大概用4個(gè)小時(shí)，學(xué)了3個(gè)月，考前一周突擊了一下，就差3分。我又問(wèn)她，現(xiàn)在你每天煩這件事情大概花你多少時(shí)間？她說(shuō)從過(guò)年到現(xiàn)在（6個(gè)月）每天都在想，上班下班都想，煩死了。花時(shí)間來(lái)郁悶，是等待成本?；〞r(shí)間來(lái)嘗試，是穿越成本。這位女生花來(lái)郁悶的時(shí)間，如果是每天5小時(shí)（上班下班

什么叫執(zhí)行力！看完這個(gè)故事你做到了多少？[ 07-28 10:57 ]

世界財(cái)富俱樂(lè)部在美國(guó)有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。這一次，他來(lái)到了美國(guó)最大的一家木材公司去求職，他通過(guò)幾道關(guān)卡，終于找到了這個(gè)公司的副總裁，他非常堅(jiān)定地對(duì)這位副總裁說(shuō)：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)，請(qǐng)您給我一次機(jī)會(huì)。”副總裁一看他的年齡，一看他這個(gè)樣子，像開玩笑似的，真的就給了他一

什么叫目標(biāo)，什么叫事業(yè)，簡(jiǎn)單的話無(wú)限的反思！[ 07-28 10:51 ]

老板商學(xué)府1.什么叫目標(biāo)?朝思暮想、做夢(mèng)都想、時(shí)刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標(biāo)!2.什么叫信念?經(jīng)歷過(guò)冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行，那才叫信念!3.什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷過(guò)半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過(guò)內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅(jiān)定初衷，那才叫堅(jiān)強(qiáng)!4.什么叫淡定?面對(duì)誘惑而毫不動(dòng)心、面對(duì)打擊而面不改色，縱然困難重重也微笑前進(jìn)，那才叫淡定!5.什么叫團(tuán)隊(duì)?一起經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰(zhàn)、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創(chuàng)造奇跡，那才叫團(tuán)隊(duì)!6.什么是事業(yè)?一群

老板只會(huì)給這樣的員工加薪！你夠條件嗎？[ 07-28 10:49 ]

老板商學(xué)府1.別人都不愿做這事，那就讓我來(lái)做吧很多情況下，走出非凡之路的最簡(jiǎn)單方式就是做其他人不愿做的事情。因此，挑選一件他人不會(huì)做的事情。它可能很簡(jiǎn)單很瑣碎，但這都沒(méi)有關(guān)系。無(wú)論它是什么事情，去做就行了。你很快就會(huì)與其他的人略有不同。　　請(qǐng)繼續(xù)保持，每天都想想去做一件他人不愿為的事。一周后你將變得不尋常，一月后你將與眾不同，一年后你將超凡脫俗。最終，你將成為獨(dú)一無(wú)二的人物。　　2.事情根本沒(méi)有那么糟糕最致命的恐懼是對(duì)未知的恐懼，至少對(duì)筆者是如此。沒(méi)有什么事最終會(huì)變得像我們想象的那樣艱難或可怕。此外，克服某種恐

不管你在哪里上班，請(qǐng)記住以下黃金定律！[ 07-22 11:02 ]

商業(yè)與智慧第一則：工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。第二則：入一行， 先別惦記著能賺錢， 先學(xué)著讓自己值錢。第三則：沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)的錢是好賺的。第四則：干工作，沒(méi)有哪個(gè)是順利的，受點(diǎn)氣是正常的。 第五則：賺不到錢，賺知識(shí)； 賺不到知識(shí)，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷； 以上都賺到了 就不可能賺不到錢。第六則：只有先改變自己的態(tài)度，才能改變?nèi)松母叨?。只有先改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度。第七則：讓人迷茫的原因只有一個(gè)——那就是本該拼搏的年紀(jì)，卻想得太多，做得太少！送

你必須知道的二八定律：你今天“二”了沒(méi)？[ 07-22 11:01 ]

榮信匯金融家每個(gè)人都有很多目標(biāo)，但有20%的關(guān)鍵目標(biāo)，決定了你80%的結(jié)果。努力學(xué)習(xí)，專注于某個(gè)領(lǐng)域。在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做到出類拔萃，然后其他的不重要的目標(biāo)自然而然就容易實(shí)現(xiàn)了。 一、有人說(shuō)：“美國(guó)人的金錢裝在猶太人的口袋里。”為什么？猶太人認(rèn)為，存在一條78∶22宇宙法則，世界上許多事物，都是按78∶22這樣的比率存在的。比如空氣中，氮?dú)庹?8%，氧氣及其他氣體占22%。人體中的水分占78%，其他為22%等等（注：現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為成年人人體中的水分占65%，其他為35%）。猶太人把這個(gè)

醫(yī)院管理八部曲，管理層必看[ 07-21 13:42 ]

中瑞葆德 管理一部曲：一個(gè)基點(diǎn)管理應(yīng)以“人性管理”為基點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性，人性管理是最有效的管理。每個(gè)人都渴望得到滿足、尊重、肯定、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。奧康在這方面的例子有很多。比如，我們?yōu)樵跍刂莨ぷ鞯耐獾貑T工舉辦集體婚禮、聯(lián)合中央電視臺(tái)舉辦第一場(chǎng)農(nóng)民工晚會(huì)、包機(jī)免費(fèi)送員工回家團(tuán)圓、對(duì)業(yè)績(jī)好的營(yíng)銷干部給予全家奧運(yùn)游的獎(jiǎng)勵(lì)等。二部曲：兩種境界1、人生有兩種境界，一種是舍，一種是得。舍得舍得，有舍才有得。一個(gè)老板曾讓手下的一個(gè)老木匠建造最后一棟房子。老木匠想：反正是最后一棟了，隨便應(yīng)付一下吧

這種員工，將來(lái)都是高管[ 07-21 08:54 ]

人力資源管理1.忠誠(chéng)衷心者不被解雇單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。1、 站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題；2、 與上級(jí)分享你的想法；3、 時(shí)刻維護(hù)公司的利益；4、 琢磨為公司賺錢；2.敬業(yè)每天比老板多做一小時(shí)隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。1、 工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；2、 提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；3、 樂(lè)意為

董明珠：十種人拿不到高薪，更不合適做銷售[ 07-15 09:40 ]

老板商學(xué)府