導語：作為一個新生事物，有人質疑說：體制內醫(yī)生集團注定是一場轟轟烈烈的失敗嘗試。是否是注定失敗，現在回答這個問題還為時過早。但在眾人眼里，體制內醫(yī)生集團代表了中國醫(yī)生的大多數，已經被賦予了更多的社會意義。

剛剛過去的2015年，對我很重要!

2015年，國家鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策紅利頻出，醫(yī)生群體自我覺醒意識萌動，一個歷史的節(jié)點來到了。

3月，大家醫(yī)聯(lián)應運而生。

還記得，3月5日的那個夜晚，當“北京出現第一個體制內醫(yī)生集團”被《醫(yī)學界》率先報道，那個夜晚是無眠的，各種電話，短信蜂擁而至，認識不認識的，行業(yè)內的、行業(yè)外的，要求加入的、打探消息的。。。如同一座被壓制許久的火山，終于有了一個出口，醫(yī)生們被壓抑多年的熱情，終于有了一個可以噴發(fā)的出口！如果說在那之前，我們還有些許的彷徨與猶豫，那一夜后，我們已經知道了我們要做什么。

大家醫(yī)聯(lián)，大家者，大家也；大家者，大伙也。醫(yī)聯(lián)也，醫(yī)生們聯(lián)合起來，未來共同的理性和信念聚集在一起。正如大家醫(yī)聯(lián)的LOGO所示的那樣:一個聽診器擺成了英文“&”的造型，一個醫(yī)生合伙人制的團隊撲面而來，前所未有！

大家醫(yī)聯(lián)橫空出世，歡呼雀躍者眾，懷疑嗤笑者眾，敵意排斥者有，從成立以來，我們受到業(yè)內和媒體的廣泛關注，成為一時的話題。曾有一位網絡上認識的成都的泌尿外科教授，從廣東給我打電話說:這幾天我從成都到北京，又從北京到廣州，朋友們聚會，都在談同一個名字。。。。

作為一個新生事物，感謝各位媒體朋友的敏銳與支持：

2015.3.5《醫(yī)學界》：北京國內首個體制內醫(yī)生集團成立

2015.3.28《健康報》醫(yī)院管理版頭條：體制內醫(yī)生集團是盤什么菜？

2015.5新華社兩次專題報道：今年３月在京創(chuàng)立的“大家醫(yī)聯(lián)”平臺，這個被外界稱為中國首個“體制內醫(yī)生集團”的多點行醫(yī)醫(yī)師互助平臺，不僅開創(chuàng)了體制內醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的先河，更為行進中的醫(yī)療改革打開一扇跨越體制內外的“傳送門”

2015.6.12《人民日報》專題報道：醫(yī)生合伙人來了！

2015.7新華社兩次報道：科研創(chuàng)新體制內創(chuàng)業(yè)的代表

作為一個新生事物，有人質疑說：體制內醫(yī)生集團會辦不下去。而現實給出的答案是：大家醫(yī)聯(lián)引爆了一場中國醫(yī)生群體自我覺醒的浪潮，在九月份舉行的<中國醫(yī)生集團大會>不亞于一次中國醫(yī)生集團的獨立宣言，在大家醫(yī)聯(lián)之后，全國范圍內，涌現出大大小小的醫(yī)生集團有30多家，成為2015年的熱點現象，成為互聯(lián)網醫(yī)療的一個風口，而且以大家醫(yī)聯(lián)和廣州私人醫(yī)生工作室為代表的體制內醫(yī)生集團逐漸走出了自己的商業(yè)模式，步伐穩(wěn)健，快速在多地落地，野蠻生長。

作為一個新生事物，有人質疑說：體制內醫(yī)生集團注定是一場轟轟烈烈的失敗嘗試。是否注定失敗，現在回答這個問題還為時過早。但在眾人眼里，體制內醫(yī)生集團代表了中國醫(yī)生的大多數，已經被賦予了更多的社會意義。在醫(yī)改專家眼里，正如朱恒鵬教授所說：“醫(yī)生集團已經成為中國醫(yī)改成功的唯一希望”。在投資人眼中，不止一位投資人告訴我：如果移動醫(yī)療是整個醫(yī)療投資領域的皇冠的話，那么大家醫(yī)聯(lián)為代表的體制內醫(yī)生集團就是那頂皇冠上最亮的那顆星！不止一位投資人告訴我：方向肯定是正確的，這個方向上一定會出現偉大的公司。。。。

我希望最后的代表依然是大家醫(yī)聯(lián)，但如果不是，我也很欣慰！

昨天，2015年醫(yī)學界年度十大焦點人物出爐，本人僥幸位列其中。“體制內醫(yī)生一小步，醫(yī)生解放一大步！”作為體制內醫(yī)生嘗試變革的代表，我感到無上光榮。

2015年已經過去了，磕磕絆絆，大家醫(yī)聯(lián)在成長！感謝我的家人和各位親密的合伙人們，是你們的最初的支持，才讓我們堅持到今天；感謝我的投資人，是你們的慧眼，讓大家醫(yī)聯(lián)有了迅速長大的可能；感謝我們的CEO王旭女士及二十多位同仁們，是你們的辛勤努力才讓大家醫(yī)聯(lián)能一次次走在臺前，始終站立潮頭!感謝各位醫(yī)生朋友，合作伙伴、媒體朋友，謝謝您們對我們的支持與寬容。

可以預見，在已經開始的2016，醫(yī)生集團會面臨生死考驗！繁華落盡，方顯誰是真的英雄。喧囂過后，有價值的醫(yī)生集團會更耀眼。所謂體制內外，絕非醫(yī)生集團的分水嶺，醫(yī)生集團需要摸索、驗證、糾錯已經成型或者尚在形成中的商業(yè)模式，大家應該清楚的認識到：不能復制的絕對不是生意！大家也應該認識到：醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，前途光明，道路曲折！昨天我看到，一個赫赫有名的幾十人團隊的移動醫(yī)療公司的2013年全年收入是3萬元！2014年全年收入是十幾萬元，創(chuàng)業(yè)之艱難可見一斑！

生死考驗面前，我們已沒有退路！現實沒有給你退路！沒有退路，對于我們，一輩子曾經只拿手術刀的我們，既是壞事，也是好事！

來源：“孫宏濤醫(yī)生”微博