為什么要款到發(fā)貨？[ 04-15 11:24 ]

提及款到發(fā)貨，有很大一部分甲方客戶是反感的，特別是第一次合作的客戶就更難理解，因?yàn)檫€沒有見到貨、因?yàn)檫€不確定能不能適用、因?yàn)閷ξ覀冞€不了解......等等因素，導(dǎo)致不少客戶因?yàn)榭畹桨l(fā)貨而放棄本次交易，但實(shí)在對于像我們這樣一家主做質(zhì)量可靠的產(chǎn)品的公司需要款到發(fā)貨這樣充足的資金鏈來維持其不變的品質(zhì)的，另外還有幾點(diǎn)原因如下：1.款到發(fā)貨可以讓客戶進(jìn)貨的時(shí)候慎重考慮進(jìn)貨品種和數(shù)量，不亂進(jìn)貨，如欠款可能會存在亂進(jìn)貨；2.款到發(fā)貨可以讓客戶更用心銷售產(chǎn)品。打個(gè)比方：如今晚下雪了100元買的電影票我們會去看，如果送的電影票下這么

打工的最高境界：和老板一起干 ![ 04-11 17:30 ]

一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定![ 04-01 08:52 ]

第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切公司是全體員工的生存平臺，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無上團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線，在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來自異域的月球空心人。第3條鐵規(guī)：用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己個(gè)人薪水、抽成、獎(jiǎng)金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大，就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管、你的客戶，都是你的老

什么是信任（深度好文）[ 12-29 16:31 ]

二戰(zhàn)期間。一支部隊(duì)在森林中與敵軍發(fā)生激戰(zhàn)，最后兩名士兵與部隊(duì)失去了聯(lián)系。這兩名士兵之所以在激戰(zhàn)中還能互相照顧，彼此不分，因?yàn)樗麄儊碜酝粋€(gè)小鎮(zhèn)。他們在森林中艱難跋涉，互相鼓勵(lì)和安慰。十多天過去了，他們?nèi)晕磁c部隊(duì)聯(lián)系上。幸運(yùn)的是，他們打死了一只鹿，依靠鹿肉，又能度過幾日了。也許是因?yàn)閼?zhàn)爭的原因，森林中的動(dòng)物四散奔逃或被殺光，除了那只鹿，他們再也沒有看到任何動(dòng)物，僅剩下的一點(diǎn)鹿肉，背在年齡較小的那位士兵身上。一天，他們在森林中遇到了敵人，經(jīng)過一番激戰(zhàn)，兩人巧妙地避開了敵人。就在他們自以為安全的時(shí)候，只聽一聲槍響，走在前

什么叫執(zhí)行？這就叫執(zhí)行！我被震撼了[ 11-23 11:22 ]

最酷炫的3D效果、最簡單的制作方法、最動(dòng)聽的音樂、永久免費(fèi)！讓你隨時(shí)隨刻留住生命中最美好的時(shí)刻，關(guān)注后點(diǎn)擊自定義菜單開始制作自己的3D相冊！美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會。這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他通過幾道關(guān)卡，終于找到了這個(gè)公司的副總裁。他非常堅(jiān)定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務(wù)，請您給我一次

團(tuán)隊(duì)建設(shè)——必須消滅這些負(fù)能量！[ 09-18 11:56 ]

1、殺傷力最大輻射面最廣抱怨團(tuán)隊(duì)里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊(duì)中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負(fù)能量"。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個(gè)人會傳染一個(gè)部門，一個(gè)部門會傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了"維穩(wěn)"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。2、最易動(dòng)搖“軍心”消極“公司大概