股權激勵：老板到底該拿出多少股份？[ 06-23 17:37 ]

股權激勵：老板到底該拿出多少股份？對于整天想著或者正在開展股權激勵的老板們，這個問題很多人都關心，今天就說說總量分多少，個體分多少股份的事：總的來講，確定股權激勵數(shù)量的這個事兒，分成兩個層面，一是總量，二是個體數(shù)量。前者解決的是股東與激勵對象之間公平性的問題，后者解決的是激勵對象之間公平的問題。先說總量。在這一步驟中，我們應當考慮如下幾個因素：1.資本戰(zhàn)略。如果考慮未來要引入戰(zhàn)略投資者，一般創(chuàng)始人經(jīng)過3-4輪的融資，個人股份持有比例從降低到個位數(shù)是很正常的；2.控制權。如果只是虛擬股份的小伙伴可以無視這一條，但如果

股權激勵的本質(zhì)是老板和員工的雙贏戰(zhàn)略[ 06-23 17:35 ]

股權激勵的本質(zhì)是老板和員工的雙贏戰(zhàn)略現(xiàn)在，越來越多的老板開始關注股權激勵，但是很多老板還心存顧慮，認為股權激勵是在向員工分自己的股份，有點舍不得，也擔心給自己帶來麻煩。這是因為他們還沒有真正認識股權激勵的本質(zhì)。 timg (7)_meitu_1.jpg股權激勵分的是增量不是存量股權激勵鼓勵大家把業(yè)績做大，做增量業(yè)績，通過一定的預期目標或者一些績效的設置，來激勵經(jīng)理人給公司創(chuàng)造更大的價值或貢獻，然后從中分出一塊給經(jīng)理人，所以，股權激勵要先有貢獻，才有激勵，它對應的是成長。股權激勵分的不是老板的股份而是明天的

股權激勵十九問（老板必讀）[ 06-23 17:19 ]

股權激勵十九問（老板必讀）1.股權激勵的基本理念是什么？它們具有怎樣的含義？（1）基本定義1）股份與股票股份和股票的這種不同稱呼背后的含義是一樣的，只是其表現(xiàn)形式不同的不同叫法而已。一般非上市公司習慣稱呼為股份，上市公司或股份有限公司稱呼為股票。2）IPO與風險投資IPO：initial public offerings 股份有限公司首次在公開市場上銷售股份募集資金的行為，也就是在上?；蛏钲诮灰姿鶔炫粕鲜校愃频倪€有有上新三板市場、四板市場。VC：venture capital 風險基金，專投早期的項目。PE： p

口腔急待需要提升的服務要點[ 06-09 17:44 ]

口腔急待需要提升的服務要點從業(yè)很多年，看到不同的接待情景，不同的醫(yī)患溝通情況，相對來說，一般品牌店的服務還是要周全一些，傳統(tǒng)老店的服務急需要提升，以下是現(xiàn)在口腔人文服務急需要提升的5個要點：團隊服務意識需要加強。在上個世紀，醫(yī)生手上有技術，診所就可以運轉(zhuǎn)，現(xiàn)在即便醫(yī)生手上有技術，如果沒有一定的服務意識，依然會面臨丟客，因為人的需求都是級級提升（攀升）的，如果患者沒有成長，沒有機會體會到更好的服務，可能還能夠接受以前的服務方式，如果患者/客戶本身消費層次，精神層次再不斷提升，而我們還沒有意識到這個問題，一旦他們有了比

顛覆前臺客服傳統(tǒng)認知，讓你真正看懂診所前臺客服到底該做什么[ 05-27 15:08 ]

顛覆前臺客服傳統(tǒng)認知，讓你真正看懂診所前臺客服到底該做什么口腔診所前臺/客服的系統(tǒng)化規(guī)范培訓，在中國民營診所發(fā)展過程中長期欠缺。

700億美元規(guī)模的歐洲牙科市場解讀，6種方式讓診所成功擴張[ 03-25 13:42 ]

在2017年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，歐洲牙科市場規(guī)模估計超過700億美元，呈連鎖化程度較低特點

口腔前臺精細化工作的三大突破點 科貿(mào)嘉友口腔收錄[ 02-09 10:09 ]

口腔前臺精細化工作的三大突破點對于一些條件較好的牙科機構來說，前臺導醫(yī)很多時候會找非醫(yī)療專業(yè)的，這些非醫(yī)療專業(yè)的前臺，要不來自于各個職業(yè)學校，要不就是通過社會渠道招聘而來，當然，也有自家親戚和熟人介紹而來的。第二類前臺，是由護士擔任，這在很難招到合適前臺的機構中很普遍，另外，也會有機構對新進人員有輪崗工作體驗的要求，所以，這類前臺，和醫(yī)療或者口腔關聯(lián)要緊密一些。第三類應該不能夠叫做固定的前臺，在一些社區(qū)診所，甚至沒有護士的機構，是醫(yī)生輪流在前臺做接待。第一類的前臺，相對第二類和第三類來說，服務意識和基本服務技能會好

口腔門診管理之道：須加強安全與患者管理——李剛教授[ 11-21 13:48 ]

口腔門診管理之道：須加強安全與患者管理——李剛教授

【實用帖】口腔門診前臺接待組接待流程 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-20 09:01 ]

【實用帖】口腔門診前臺接待組接待流程

好文---國外現(xiàn)代口腔診所管理之淺見 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-20 08:58 ]

好文---國外現(xiàn)代口腔診所管理之淺見

口腔診所經(jīng)營營銷實戰(zhàn)要點 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 16:56 ]

口腔診所經(jīng)營營銷實戰(zhàn)要點

口腔科門診護患關系處理策略 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 16:39 ]

口腔科門診護患關系處理策略

口腔經(jīng)營者如何打通自己的任督二脈! 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 16:20 ]

口腔經(jīng)營者如何打通自己的任督二脈!

OH！MY！GOD！大部分口腔門診的廣告都打錯了！ 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 16:15 ]

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《口腔門診》經(jīng)營----------價格營銷策略 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 16:13 ]

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口腔門診管理如何精細化 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 15:42 ]

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經(jīng)營好口腔，真的只差錢嗎？ 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 15:08 ]

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那些年你錯過的口腔門診品牌推廣的“道與術” 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 14:50 ]

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口腔門診微營銷掃盲貼：必須掌握的27條技巧 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 14:24 ]

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互聯(lián)網(wǎng)化的口腔營銷，才是口腔門診立足之計 科貿(mào)嘉友收錄[ 11-15 14:16 ]

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牙科機構如何開好晨會? 科貿(mào)嘉友收錄[ 10-25 17:01 ]

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【診所管理】私人齒科診所成功的10大要點學 科貿(mào)嘉友收錄[ 10-24 13:47 ]

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私人齒科診所成功的幾大要點(一） 科貿(mào)嘉友收錄[ 10-24 13:26 ]

私人齒科診所成功的幾大要點(一）

私人齒科診所成功的幾大要點(二） 科貿(mào)嘉友收錄[ 10-24 13:22 ]

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建立醫(yī)師薪酬制度的五個注意事項[ 09-29 14:58 ]

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口腔診所如何管理好醫(yī)生和護士 科貿(mào)嘉友收錄[ 09-29 14:52 ]

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口腔醫(yī)療機構，如何應對價格戰(zhàn)？ 科貿(mào)嘉友收錄[ 09-29 14:47 ]

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關于口腔診所的薪酬管理制度[ 09-29 14:44 ]

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評級是否能解決民營問題？ 科貿(mào)嘉友收錄[ 09-29 14:26 ]

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口腔機構要做大做強，10大機制不可少！老板必看！ 科貿(mào)嘉友收錄[ 09-29 14:08 ]

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